标签：任职资格体系

华为考察 一、是素质模型，还是任职资格管理 素质模型作为管理工具，确实为现代人力资源管理与开发提供了先进的理念与方法。但是，由于其自身的存在的问题与缺陷以及企业在引进过程存在的问题，素质模型在实践的运用范围与效果并不令人满意。尽管国内的企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-30干货分享 阅读(4788)

参观华为 经过多年艰苦卓绝的奋斗发展，华为逐步进入良性发展的轨道，取得了公众认可的成绩。当我们回顾华为多年来所走过的道路，不禁让人有诸多的感慨和深思：华为为什么能成功？ 谈到华为，外界有各种各样的说法。华为不出事则已，一出事就一片骂声。前年...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-14管理文摘 阅读(4746)

华为考察 【编者按】 华为人力资源管理部曾发布华为人字【2013】001号 《华为公司内部人才市场管理规定（暂行）》文件。根据该文件的规定，内部人才市场将建成为公司范围内，实现内部人力资源有序流动的一种机制和平台，以任职资格为上岗条件，实现...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-05管理荐读 阅读(11130)

华为考察 由于十年卧薪尝胆、艰苦奋斗的成功，面对国内外可能将越来越多的善意的宣传，我们是否会沾沾自喜，在我们队伍中是否会滋生一些不良的浅薄的习气？华为人的自豪是否会挂在脸上？凭什么自豪？华为人能否持续自豪？我们前进的道路是越来越宽广，还是越...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-30干货分享 阅读(3421)

华为参观     如何来评价现有人才，如何建立客观、公平的人才评价体系，为公司的发展提供建设性的指引，是很多企业面临的难题。   任职资格是三个方面来对人才进行评价：胜任力标准（素质、知识、技能）、行为标准（工...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-28管理文摘 阅读(5794)

华为考察 Q、什么是狩猎模型？ 狩猎模型，并不是教大家去打猎的，而是这个模型的提出者是一个叫狩野纪昭Noritaki Kano的日本学者提出的，KANO 是这个日本学者姓氏的罗马音。 Q、狩猎模型跟HR有半毛钱关系吗？ 狩野纪昭提出的Kan...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22干货分享 阅读(6349)

华为考察 根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HR BP或者是类似的职位。 在比较老牌的外资企业，HR BP作为正式职位已经存在了10年以上，但超过半数的公司认为HR BP在自己公司的推行并未能达到预期目的...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-20干货分享 阅读(8220)

华为考察 【写在前面】 什么是话语权？话语权通俗的解读，实的指HR在企业的话事能力，对人和团队的驾驭能力，虚的指，HR在企业的影响力、社会地位。   关于话语权，每一个积极作为的HR们，内心深处都会有一个疑问，如何才能抢夺到话语权...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20干货分享 阅读(4438)

华为考察 1BLM模型是神马？ BLM模型（Business Leadership Model），一般翻译为“业务领先模型”，源自IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是IBM在2003年研发的。 BLM模型分为四部分，最上面是领导力，...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-12管理文摘 阅读(9694)

华为考察 小编导读 HRBP有神马好用的工具？今天分享一个简单实用的组织诊断工具，叫“六个盒子”。   【本文主要内容】 一、六个盒子的简洁介绍 二、六个盒子的案例解读 三、六个盒子在阿里的实践心得      一、六个盒...

赞(9)标杆学习俱乐部2016-09-08管理文摘 阅读(12791)