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华为考察 项目管理非常有益。工作节奏越来越快，人们期望急诊室的医务人员一进入病房就能立即分诊，挽救危重病患。企业培训管理者的工作方式与急诊医生非常类似：在复杂多变的环境中，如果希望员工快速成长，提升团队价值，则需要一个更为灵活的应对机制。在...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-15管理文摘 阅读(3200)

华为考察 导读：我们大多数人每天看似忙忙碌碌，实际上却并没有完成很多事情。这当然和我们的一些工作习惯有关系，如果不能克服这些坏习惯，我们将天天处在瞎忙之中。   习惯定义我们的人生。为了过上平衡的富有成效的生活，从事长期的满意的职...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-14管理文摘 阅读(3366)

华为考察 习惯不会说话，但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己，创造自己就是创造成功。 一、过分的完美主义 可能很多经理人总希望自己可以做到完美，于是拟订了诸多工作计划，但往往到最后，连自己也不知道应该如何选择。 在时间管理的学问中，专...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13管理文摘 阅读(2417)

华为考察 民营企业的能力缺口 目前，许多民营企业尤其是中小民营企业普遍存在的问题是：企业能力与企业成长要求之间出现“缺口”。“缺口”即为“差距”。企业能力的主要载体是人力资源，尤其是专业技术团队和管理团队，上面所说的“缺口”问题亦可转换为：...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-13管理文摘 阅读(2951)

华为考察 导读：不怕你不勤奋，怕的是你一味地勤奋下去，没有思考的勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考，那迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。 文/史翔宇 |来源：i黑马 编辑：敦梦楠 犯错误不可怕，失败不可怕，可怕的是对待错误和失败的态度。为什么有...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-06-12管理文摘 阅读(3427)

华为考察 人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。 提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-12管理文摘 阅读(3279)

华为考察 阅读的好处数不胜数，但是它作为领导力的必要组成部分却一直被低估了。那么你呢？阅读如何改善了你的生活？ 2009年，戴维·彼得雷乌斯（David Petraeus，美国陆军上将，时任驻阿富汗美军司令）访问哈佛大学肯尼迪学院的时候，要...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-08管理文摘 阅读(3810)

华为考察 房晟陶是我在欧洲工商管理学院（INSEAD）的同学。我读博士，他读MBA。INSEAD的MBA学制一年，一年两期，而博士一般要五年，期间前后就读的MBA有十几期。这十几期中，我印象最深的就是房晟陶他们那一期。这一期女生少，帅哥多，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-08管理文摘 阅读(3338)

华为考察 导读：职业人来说，要避免两种错误：年轻时太重视学历，认为学历可以代替经历；而有点年纪后，有了点经验，又走到另一个极端，认为经历可以替代学历。 不管我们拿到多少学位，读过多少书，听过多少人的演讲，但看或听别人干与自己亲手干是天壤之别...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-08管理文摘 阅读(3793)

华为考察 这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。 1 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-08管理文摘 阅读(3113)