标签：刀锋战略 第2页

中国华为旗下荣耀品牌智能手机销量从100万到2,000万台，只用了一年时间，从小米科技那里学来的在线营销策略功不可没。 华为高层希望能够复制小米的高速成长。小米在几年时间里就一跃成为全球排名前五的手机厂商，日益增多的中国低成本智能手机制造商...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14管理文摘 阅读(3912)

华为一个不上市的民营企业，在国际IT领域的成效越来越明显，越来越不可或缺，本文为大家多次提到了华为的研发投入，相比于台企，BAT等企业早已碾压！！！ 华为的研发投入 2014年，我们来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少? 台积电...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-05管理文摘 阅读(3828)

在公元前9世纪，一个叫非子的人为周朝王室养马，得到了一小块封地（现在甘肃一带），一百多年后，非子的后人秦襄公帮助周平王抵抗西戎进攻，并配合平王东迁，周平王于是把秦从附庸提升到了诸侯地位。这时秦国才与东方列国平起平坐。但由于地处苦寒边远之地，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-05管理文摘 阅读(2943)

战略转型“转”向何处   我所说的战略转型（或战略变革，这两个词在本文中基本同义），主要是针对处于传统产业、前期经历过高速成长、已有一定规模的企业尤其是民营企业而言的。它们大多数目前普遍面临产业空间有限、劳动力成本优势丧失等压力，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-31管理文摘 阅读(3015)

从根源上追问并寻求解决之道 唯独是人力资源，是中国最大的优势，但是偏偏就是在这一点上，中国许多企业还没有找到一套管理的方法论，来把这个资源充分的打开。 做大和做强是企业的两个根本问题 关于利润分享和收益分享的研究，我一直特别关注？它涉及到企...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-31管理文摘 阅读(3686)

2016年1月13日，在正在召开的华为市场工作大会上，华为总裁任正非表示，重大机会窗已经开启，华为要聚集力量，密集投资，饱和攻击。“一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利”，华为要在10年内实现大体系支撑下的精兵战略，逐步实行资源管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25任总访谈 阅读(2879)

从院士的布鞋，芭蕾之脚，再到上帝的脚步声，三年来华为广告连续呈现“脚步”情节，其背后正是华为的价值观和方法论：做事从扎实的基础起步，厚积薄发，长期聚焦管道创新，最终进行战略突破。 “成功的花，人们只惊羡她现时的明艳！” 这是现代著名作家冰心...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(4828)

华为美军化，是用刀锋战略以实现和平崛起，以夷制夷！但和平崛起不过是刀鞘，宝剑祭出，刀锋嗜血！ （美国西点军校） 《华为为什么反复学习美军》一文发布后，收到了一些读者留言，其中一条是北京世用电池老总康良的，他说：“华为已从超越企业走向超越国家...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24管理文摘 阅读(3313)