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共 20 篇文章

标签:华为人才

如何发展人才,让人才倍出 —— 华为人才发展实践

课程目标 如何让员工从“要我学”变成“我要学”,让合格人才不断涌现,从而避免企业走入经常无人可用的困境,是困扰企业人力资源管理者的一大难题,本课程通过总结、提炼华为持续30+年打造的人才发展体系的核心理念和优秀实践,帮助企业人力资源从业人员...

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华为找人找最优秀的人,而不是凑合!-参观华为

华为找人找最优秀的人,而不是凑合!

华为考察 华为进入了“无人区”,需要倍出的英雄和更多优秀人才,应对不确定性。寻找人才也成为很多主管的内心呼唤。 我们处在一个巨大变化的时代,也在一个伟大的时代,谁也无法看清楚五年以后的行业和机会。但这又意味着巨大的机会和潜力,这一切的不确定...

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华为“裁员”风波的真相:华为的人员管理制度和应对办法-参观华为

华为“裁员”风波的真相:华为的人员管理制度和应对办法

目前网上对华为计划裁员的事情闹得沸沸扬扬。华为发言人否认有规模裁员计划这件事,因华为发言一贯作风是比较实事求是,大可以告一段落。但是肯定有不少人会表示无风不起浪、不会空穴来风之类的。要深入了解这里面发生什么,需要先清楚华为的管理制度。 一、...

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华为主管提升“魅力”三部曲-参观华为

华为主管提升“魅力”三部曲

任正非始终强调,在大机会时代,千万不要机会主义,要踏踏实实做好内部管理。而企业内部管理水平的提升,离不开高质量的管理人才队伍建设。因此,如何成为“有魅力”的主管,让下属愿意和自己并肩奋斗是焕发组织战斗力的关键所在。 在刊载于2014年1月8...

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华为新员工180天计划︱快速提升新员工能力,管理者与HR分别承担哪些责任?-参观华为

华为新员工180天计划︱快速提升新员工能力,管理者与HR分别承担哪些责任?

引言 新员工入职,如何让他们尽快进入状态,尽快开始贡献(zhuan)绩效(qian)、开始贡献超过他或她在前一家、前几家雇主那里曾经创造过的最高绩效,这是每个企业在决定引进一个新员工时的真实期望,只不过,在他们进来之后,因为各种各样的障碍,...

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六个故事,六种经历,告诉你华为产品怎么卖出去的-参观华为

六个故事,六种经历,告诉你华为产品怎么卖出去的

5月23日,雅加达Ciputra酒店,印尼解决方案销售经理赋能活动在此举行。没讲PPT,“英雄们”复盘了看不见硝烟的战场,展示了“炸碉堡”后留下的“伤疤”。 每一个故事,都是奋斗者血与火铸就的军功章。经历了一场心的洗礼,印尼解决方案团队激发...

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一句话证明你是华为的-参观华为

一句话证明你是华为的

Welcome to join the conference……以绝对优势夺得头魁。 紧随其后 我司,拉通,对齐,回归,基线,落地,痛点,闭环,回溯,跟踪,一线,家里,胶片,维度,诉求,灰度,声音,亮点,当责,责任人,端到端,点对点,一指禅...

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自从我成为华为的秘书后……-参观华为

自从我成为华为的秘书后……

秘书MM默默的承担着各类大大小小会务、活动的组织,是组织流程运作中不可缺少的力量。 她们就像山涧潺潺的小溪,在平淡的岁月里静静的流淌,怀着坚定的信念和顽强的意志,把柔弱的生命叮咚着张扬。 虽然很普通,但一直很努力,一直很欢乐 为支撑商业成功...

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盛大阅兵式背后的通信人-参观华为

盛大阅兵式背后的通信人

9月3日的天安门广场,当雄壮的国歌响起,当威武的铁甲雄狮接受检阅,镜头记录下了着这一激动人心的时刻。0.1平方公里的天安门广场上,数万人在同一时刻用手机在社交网络上分享着他们的所见所闻。流量的激增在所难免,现场通信保障工作更具挑战。 为配合...

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