标签：华为企业文化 第3页

华为考察 究竟如何为华为文化下定义呢？八个字三句话：非马非驴，亦中亦西；以理想主义为旗帜，以实用主义为纲领，以拿来主义为原则。在西方公司眼里，华为是按东方逻辑思考，用西方规则出牌；在中国企业眼里，不知道华为下的是象棋还是围棋，打的是桥牌还是...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-07-31管理文摘 阅读(6465)

华为考察 什么是企业文化？ 想要研讨华为的企业文化是如何塑造的，有必要先来探讨一下什么是企业文化。荷兰的心理学家霍夫斯泰德在六十年代就开始进行关于文化的研究。他给文化的一个定义说：文化其实是在一个环境下，人们共同拥有的心理程序，他能将一群人...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-19管理文摘 阅读(4666)

华为考察 企业在从小公司向大公司转变的过程中，会处于不确定性很大的境地。华为公司同样经历过这样的时期，它是如何克服中型公司的管理难度的？ 在刊于2002年5月30日第129期《华为人报》的这篇文章中，参与起草《华为基本法》的杨杜老师指出：华...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-07管理文摘 阅读(7194)

华为考察 导读|百万年薪的年轻人是怎样生活的？他们从不看“鸡汤”，因为自己就是“鸡汤”，享受世界最好的软福利加百万年薪却还想着辞职，只是因为他们不是为了适应世界，而是为了改造世界。 我们常常觉得两千块钱买个包觉得挺划算的，两千块报个班，总要...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-22管理文摘 阅读(3500)

华为考察 深受北京雾霾困扰的程序猿李先生，本来打算愤而投奔另一程序猿聚集地——深圳，还没与新东家谈好工资，就被深圳的高房价吓退了，只好无奈地表示，北京的天气还能忍受。 据媒体报道，一对夫妻俩都是名校研究生，在深圳有着体面的工作，有房有车有儿...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-25管理文摘 阅读(3728)

华为考察 导读：在职场上，天分和资源也许不可掌控，但学会时间管理，是每个人都可以去实践的提高工作能力的方法。 Amy早晨赶到公司，正准备接着昨天的内容开始一天的工作，结果打开邮箱一看，几十封新的邮件已经在等着处理。   邮件处理到...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(4040)

华为考察 企业怎样在充满不确定的外界环境下走得更远、走得更强？华为公司顾问、华营导师吴春波认为，当以内部规则的确定性来应对外部的不确定性，中国的人力资源管理面临的很重要的问题，就是要让规则守望企业，而不是要让老板来守望企业，规则比老板更靠谱...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-19管理文摘 阅读(3681)

华为考察 目前企业产品开发普遍面临着新的严峻挑战，这对原本产品创新开发能力就相对薄弱的国内企业而言，无疑进一步加重了负担。因此，尽快寻求新的出路，如引进先进的产品开发管理理念、依托先进的管理工具和系统支撑就成了现今众多企业努力的目标所在。 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(3855)

华为考察 前有90后设计师拒绝给领导订盒饭，后有职场精英主动降薪跳槽只为跟一个好老板，这两个截然相反的例子其实代表了与领导关系的两个极端。诚然，和领导的关系处理得好不好，不仅关乎心情，更关乎你未来的发展。但是为啥你使尽浑身解数，老板还是对你...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(4389)

华为考察 下属有缺点，该如何“有效地、建设性地”批评他们，是许多管理者困惑的问题。美国前总统艾森豪威尔曾经说过，“领导是一门艺术，它让人们去做你想让他们做的事情，而且他们非常乐意去做。” 只有正确的指导思想，才能产生正确的行为。本文通过对真...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(3909)