绩效管理成功之道:软硬兼施
华为考察 绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一,也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被认为是一次管理观念和管理方法上的革命。 “绩效管理难”可以说是专业人...
华为考察 绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一,也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被认为是一次管理观念和管理方法上的革命。 “绩效管理难”可以说是专业人...
华为考察 在给很多企业做互联网转型培训的时候,我常说一句话:互联网一切的优势,最终都是效率的优势;传统企业转型的所有问题,最终都是组织的问题。 为什么?所有战略,最后都是通过人实现。武器是战争胜利的重要因素,人是战争胜利的决定...
华为考察 四月的北京鲜花盛开,空气清新,生机勃勃。在北京大学“书读燕园人博雅”好学风的带动下,为期十天的执行力研修班短暂而充实,我们深深感受了学习的力量,感受了读书的魅力,收获了知识,开阔了视野,增长了才干,加深了友谊,终生受益。学而思,学...
参观华为 “互联网+”概念炙手可热,目前看到的主流观点,都从互联网与企业的关系,也就是企业的外部环境及其应对策略这个角度进行分析。而我本人在企业中工作接近二十年,从对互联网和非互联网企业的观察可以得到这样一个结论:企业内部的管理机制,仍然是...
华为考察 从理论上讲,作为一个法人组织的企业是可以永续的,但遗憾的是,国外不少研究表明,企业哪怕是那些优秀企业的平均寿命也不过三十多年,仅仅是人类平均寿命的二分之一,但另一方面,超越人类平均寿命的百年以上企业也不在少数,据称世界上寿命最长企...
华为考察 4月27日雅加达,伴随印尼FTTH联盟峰会的举行,印尼FTTH产业联盟(Indonesia FTTH Association, IFA)正式成立。印尼通信部部长Rudiantara先生、泗水市市长Tri Rismaharini女士...
参观华为 商业模式,企业的灵魂,尤其是产能过剩的今天,衡量一家企业生存能力的强弱,首要考虑的因素就是其商业模式的精益性。一般来讲,通常的商业模式主要以产品模式、业务模式、分配模式这三个因素为核心来构建,进而衍生的范式如图所示: ①VP:价值...
华为考察 华为7年,马上要截止了,说实在的我很感谢公司! 首先收入很不错,比我知道的大部分公司要高出一大截;其次个人感觉还是公平的,长期看(3-5年吧)雷锋是不吃亏的,而且屌丝没有关系只要自己肯努力也会有出头之日;然后在公司学...
继华为之后,越来越多的企业把“狼文化”作为管理的不二法则,他们相信在这样一个优胜劣汰、强者生存的市场竞争中,只有像狼一样始终保持野性的拼搏精神才能让自己利于不败之地。但是,企业在实施狼性管理的过程中始终要明白两点:一、我们要学的不是狼的兽性...
中国经济经过30多年的长足发展,已经走过了经济发展的初级阶段。现在中国处于如何进行经济转型和产业升级的关键时刻。这里我们借用手机这个微观市场来探讨中国企业的转型升级这个议题,以及企业转型升级最需要关注的四个要点。这个对创业的朋友们也会有很大...