标签：华为创新管理 第10页

华为考察 研发产出波动异常大 研发过程常常遇到的困境：市场往往提出紧急需求，给研发的时间太紧。严格按照流程，产品研发无法满足进度要求，按照市场要求的进度又无法满足质量要求。 需求方面普遍存在的问题有： 需求传递不畅和管理不当（尤其是周期很长...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(3348)

华为考察 华为宣布，与UKTI（英国贸易投资总署）签署为期三年的谅解备忘录，以加强双方之间的合作，增进英国ICT生态系统的建设。 华为在伦敦举办了华为英国及爱尔兰合作伙伴大会，130多位华为现有及潜在合作伙伴和供应商齐聚一堂，探讨合作及潜在...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(4139)

华为大学 随着知识技术全球化创新的涌现，速度型企业的出现和知识经济时代的到来，现代企业正面临着一种新的竞争环境——不间断的变革和髙度的不确定性。在这个环境下，企业要生存，要保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和应用的最佳途径。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(3455)

参观华为 1、为什么要学IBM？ （1）华为公司遇到了IBM公司当年遇到的非常类似的研发管理问题。 1997年任正非到美国考察时，访问了IBM公司，谈到了公司在研发管理方面存在的问题和困惑。随着公司规模的迅速扩大，华为的产品线越来越长，但是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-18管理文摘 阅读(4216)

华为考察 大多数人只知道巴菲特是一个投资大师——他从十岁开始第一笔100美元的投资起步，至今个人财富积累到超过600亿美元。然而很少有人注意到，巴菲特还是一位管理大师——他只用25人，来管理伯克希尔·哈撒韦市值3600亿美元的庞大企业帝国。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-17管理文摘 阅读(3360)

华为考察 参观华为 长期以来，企业人材的选用育留存在诸多挑战，人才流失现象普遍存在。而在“大众创业、万众创新”的诱惑下，更出现了员工离职，自主创业的现象。 为了吸引和激发优秀人才持续奋斗，越来越多的企业开始引入员工股权激励来打造合伙人文化，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-17管理文摘 阅读(3671)

华为考察 经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的经理。不幸的是这点很容易被忽略，需要用全...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(3312)

华为考察 导读：中小企业在管理过程中往往会忽视一些问题，有效的管理是每个企业主所追求的。如何去做，重点抓哪些方面，是一个值得去思考的问题。   企业是一个价值创造整体，企业大小并不代表什么，而是在于管理运营系统的有效性。目前，由于...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(3335)

华为考察   美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。可见很多企业都面临着导执行力差的问题。老板可能会抱怨员工的执行力差，但是你...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(4006)

华为考察 下属有缺点，该如何“有效地、建设性地”批评他们，是许多管理者困惑的问题。美国前总统艾森豪威尔曾经说过，“领导是一门艺术，它让人们去做你想让他们做的事情，而且他们非常乐意去做。” 只有正确的指导思想，才能产生正确的行为。本文通过对真...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-16管理文摘 阅读(3911)