标签：华为创新管理 第4页

华为考察 华为是一家创新型的企业吗？前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起，华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而让世界绝大多数普通人都能享受到低...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-19管理文摘 阅读(7030)

华为考察 这几日，朋友圈又被华为任正非在战略预备队建设汇报的讲话刷屏了。因为华为内部论坛“心声社区”的公众号对所有人开放，华为也利用这个公众号传递内部领导的讲话、企业的文化、产品的宣传等等。 作为当前最受瞩目的公司，华为的一举一动都被外界关...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-04-18华为心声 阅读(5896)

华为考察 在企业经营管理上，心灵鸡汤不靠谱，经营理论不靠谱，管理格言不靠谱，成功案例不靠谱，大师预言不靠谱，时髦流行不靠谱，独门秘籍不靠谱。最靠谱的是：回归商业本质，回归商业逻辑，回归商业常识。 因为，无论时代怎么变化，我们一定要记住，杰出...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-07华为心声 阅读(4884)

华为考察 97年岁末，在西方圣诞节前一周，匆匆忙忙的访问了美国休斯公司、IBM公司、贝尔实验室与惠普公司。美国人都在准备休假，我们却要在这么短的时间，横跨美国大陆从东向西访问。这些大公司的许多高级人员都等着我们，给予了我们热情真诚的接待，着...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-06任总访谈 阅读(3263)

华为考察 华为产品研发管理，是东方的文化和西方科学管理的结晶体，其研发项目管理成功实践有许多方面可被中国企业借用。华为研发项目的管理精髓是什么？本文总结了华为研发项目管理的七大要点：1、基于流程的产品开发 2、对产品开发项目实施端到端的管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-06华为心声 阅读(5627)

华为考察 本文为任正非在华为人力资源工作汇报会上的讲话。 一、关于人力资源战略：、坚持聚焦管道的针尖战略，有效增长，和平崛起，成为ICT领导者。业务与人力资源政策都应支撑这一战略目标的实施。 我有一个想法，针尖战略的发展，其实就是和平崛起。...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01任总访谈 阅读(3070)

华为考察 关于员工培训工作的谈话 2007年8月3日 今天来座谈一下华为大学的问题。第一，华为大学现在集中精力在后备队干部及新员工培训方面，客户培训工作已决定逐步移出去。你们现在方法上有些问题，你们关于新员工培训的提纲，我批示给孙总了，但孙...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-01任总访谈 阅读(3286)

华为考察 能管理好17万知识分子员工，在世界上都是奇迹！著名管理学家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授称，华为的成功，不是偶然的，华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功，是以知识型员工为主体的特别能担当、特别能战斗的华为人的成功，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-31华为心声 阅读(2942)

华为考察 必须有成功实践经验 我们强调要从有成功经验的人中选拔、培养干部，反对纸上谈兵。 为什么要选拔成功经验的人呢？不管大项目成功、小项目成功，他们总有一个适用的方法论，他们已不是仅仅拥有知识，而是知识已经转换为为能力。这些人再被培养后，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29干货分享 阅读(4588)

华为考察 华为，一个令人尊敬的企业，一个令中国人自豪的企业。很多中小企业都把华为视为学习标杆，但基本都只是学了个皮毛，没有学到什么精髓。中小企业学习华为，首先应学任正非成功的三大法宝：业务聚焦、艰苦奋斗、自我批判，如果学不会这三大法宝，学其...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-29华为心声 阅读(3567)