标签：华为基本法

任总曾说：“力出一孔、利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么？转型。 宏观经济在面临转型，已经到了不转不行的地步。我们今天的主题也是在讨论转型，中国企业如何从1.0版到2.0版? 转型，通常对一个企业来说...

赞(0)华为商务考察2022-04-10干货分享 阅读(2690)

文化是制度之母—《华为基本法》:初次“顶层设计”    1995年,华为迎来了中国人民大学几位年轻学者,彭剑锋、包政、吴春波等人,他们分别留学于美国和日本,回国后,翻译了大量美、日的管理学著作,并在国内一些企业进行推广,他们可以...

赞(0)华为商务考察2022-02-28管理文摘 阅读(3081)

01  《华为基本法》 要回答的三个基本命题 我当时作为起草人之一，思考的第一个问题是华为为什么成功？那是在1997年4月份，销售收入超过20亿人民币，算一家非常成功的民营企业。当然要和爱立信、诺基亚比起来，还有上百倍的差距。我们...

赞(0)华为商务考察2021-08-12管理文摘 阅读(4862)

华为考察 【导读】 《华为基本法》重新受到重视，和小米给中国营销带来的冲击一样。都是关乎企业转型的重大命题。原因是很多中国企业的成长都到了一个坎上，这使得中国企业同时面临转型与过坎爬坡双重课题。《管理智慧》近期发出的《包政：解读<华为...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-07-05任总访谈 阅读(5033)

华为考察 一些人虽然对混沌着了迷，但仍然认为，规则性是常态，而混沌只是例外：我的感觉则与此不同，我很想驳倒这种想法。——E.N，洛伦兹 本文为《华为公司基本法》诞生时黄卫伟老师撰写的辅助报告之一 美国著名作家西奥多•H•怀特在他去世之前的未...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-04-24华为心声 阅读(4558)

华为考察 在企业经营管理上，心灵鸡汤不靠谱，经营理论不靠谱，管理格言不靠谱，成功案例不靠谱，大师预言不靠谱，时髦流行不靠谱，独门秘籍不靠谱。最靠谱的是：回归商业本质，回归商业逻辑，回归商业常识。 因为，无论时代怎么变化，我们一定要记住，杰出...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-07华为心声 阅读(4883)

华为考察 导读 同样的市场环境下，为什么华为成功了？而有的企业却失败了？《华为基本法》是根据任正非的思维因果，用统一的语言集中作的一次梳理，学习华为，先要读懂《华为基本法》。 摘自：华为基本法 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-07任总访谈 阅读(3085)

华为考察 “ 一些人虽然对混沌着了迷，但仍然认为，规则性是常态，而混沌只是例外：我的感觉则与此不同，我很想驳倒这种想法。——E.N，洛伦兹   美国著名作家西奥多•H•怀特在他去世之前的未完之作《美国的观念》中写道：“美国是，一个...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-01华为心声 阅读(4020)

华为考察 任何企业的成功都有其自身规律，阅读华为、研究华为、学习华为，对中国企业发现自身规律具有积极意义。 1 两个十年成就国际化 代志华作为华为匈牙利公司总经理，已经在布达佩斯工作了将近两年，匈牙利市场虽然不大但华为志在必得。2004年首...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-02华为心声 阅读(4707)

华为考察 华为是一个被梦想牵引的公司，任正非既是一个造梦者——不断地为华为赋予梦地力量；同时他又是一个高明的“文化教员”，一个布道者；更重要的地是，他还是华为梦想的实践者和追梦者。对于华为的企业文化，不能冠之以“优秀”或“伟大”，因为评价一...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28干货分享 阅读(5462)