标签：华为绩效管理 第3页

华为考察 提问：现在越来越多的业务主管加入HR队伍，在向HRBP转身过程中有很多困惑和挑战，不知道你在转身过程中有什么经验和心得？ 小艾：每一次转身都是从舒适区走向挑战区的过程。用六个字总结就是：转身难，难转身。 当时虽然学了90天转身理论...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-01管理文摘 阅读(4349)

华为考察 导读 / 许多人注意到华为分钱分得很好，认为把钱分好就能一劳永逸地激发员工活力，就能激活企业。殊不知在系统中，如果单纯改造某些要素，这些新的要素则可能会由于不能与旧要素相匹配而被排异，就会造成你的企业岌岌可危！ 近些年，华为公司像...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-22管理文摘 阅读(3620)

华为考察 大家晚上好！今晚我分享的主题是《PBC绩效管理实施案例》，欢迎各位大咖多多交流。因为分享的是实际案例，所以会结合案例背景来进行介绍。   项目实施背景：以A企业为例   A企业是连锁酒店行业某细分市场标杆企业，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(10594)

华为考察 从去年开始，对绩效的反思已成为了管理者们茶余饭后热议的话题，甚至出现了“炮轰KPI“，”全面取消绩效”的呼声。 “绩效主义”也被一言不合的从褒义词变成了贬义词。 不可否认的是通用、索尼、摩托罗拉、诺基亚等巨头的陨落和绩...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(3646)

华为考察 几乎每本教科书都会告诉我们绩效是人力资源的核心。在绩效管理中，人力资源者的定位是绩效专家，是绩效体系的构建者，而CEO是绩效管理的第一责任人，各部门的负责人是绩效管理中的主角。这些说法对吗？理论上是对的，如果不是这样定位，绩效管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(3542)

华为考察 导读 很多企业管理者说到绩效管理都很头疼，对它成功和失败的原因也不是很清楚，现在钟海祥老师特意来为我们解答心中的疑惑，让我们一起来看看吧！ 近来笔者与一些企业管理者做沟通交流，他们聊到绩效话题就很头疼，觉得企业推行绩效的效果不好，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14干货分享 阅读(4220)

华为考察 绩效管理四大阶段误区 1 绩效目标误区 第一个误区 其实大家都知道一家公司它平时追求的就是效益最大化，我们今天要公司的效益或者是利润最大化，基本上有两个主要的手段：一个是增加收入，一个是降低成本。所以每个部门可以去思考，到底我这个...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(4131)

华为考察 近来业界关于绩效管理变革的消息不断，众多公司（埃森哲、微软等）陆续废除绩效强制比例分布，连GE 也放弃了以往每年筛选排名最后10%并淘汰的管理方式。 结合当前HW绩效管理的现状，谈谈我对绩效管理工作的几点思考。   （一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-07-14管理文摘 阅读(3539)

华为考察 本人在华为工作X年，研发线，在华东地区某研究所。 本人毕业学校不是什么985名校，但是属于电子类专业院校，在华为招聘名单内。我们那一年华为在我们班招聘了几十个，毁约了一半，后续陆续有人辞职， 现在只剩下几个了。据我了解其他的学校状...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-06-30管理文摘 阅读(3285)

华为考察 华为作为最受中国大学生欢迎的公司，同时也常常是业内的舆论中心，各种绯闻啊，小道消息啊满天飞。前一整子的逃离深圳时间还没结束，如今又来了更劲爆的消息，真的是一波未平一波再起，节奏不断啊~ 近日，一篇关于华为员工工资单的文章在网上流传...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-06-17管理文摘 阅读(3423)