走进华为,学习标杆——华为坚守商业常识: 豆腐就豆腐,汽车就是汽车!
2014年,任正非在接受新西兰记者采访的时候,记者问了一个问题,华为到底凭什么超越那些友商?任正非回答了四个字:华为之所以有今天,就是因为“不喝咖啡”,把竞争对手喝咖啡的时间,用在往前跑上。距离等于速度乘以时间,这是常识。兔子速度快,但是它...
2014年,任正非在接受新西兰记者采访的时候,记者问了一个问题,华为到底凭什么超越那些友商?任正非回答了四个字:华为之所以有今天,就是因为“不喝咖啡”,把竞争对手喝咖啡的时间,用在往前跑上。距离等于速度乘以时间,这是常识。兔子速度快,但是它...
任正非:创新是华为发展动力华为考察 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》书籍作者 | 黄卫伟,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理;创业管理;管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学...
只有拥有核心技术知识产权,才能进入世界竞争。 我们要清醒地认识到,未来一定会有一场知识产权大战,我们要构筑强大的知识产权能力,来保护自己不被消灭,但我们永远不会利用知识产权去谋求霸权。当我们从这里谋取利益,实际就开始走向死亡。 坚持以业务为...