标签：吴春波

大裂变与聚合时代，一切皆需要启迪新思想。2023年10月27日，第十届华夏基石十月管理高峰论坛在北京举行，本届论坛主题《裂变与聚合：硅基文明时代的管理重构》，著名金融学家吴晓求教授、著名经济学家周其仁教授、著名管理学者彭剑锋教授、吴春波教授...

赞(2)华为商务考察2023-10-31管理文摘 阅读(935)

华为考察 最近正在写一篇题为《华为核心价值主张的演变研究》的文章，论述华为核心价值观在30年中的演变过程。主要回答：华为在核心价值观建设上做了哪些事？如何演变的？在演变过程中的逻辑关系是怎样的？ 在这里我用的是“核心价值主张”一词，而没有用...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24干货分享 阅读(3996)

                                                          华为的任职资格管理体系与实践 文 | 吴春波（华夏基石领衔专家，“华夏基石e洞察”智库撰稿人，中国著名管理学家，教授，华为高...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(3959)

有规则看守的世界是天堂。从整体上看，完美的规则是最节约、最高效的安排。最终，人们聪慧地发现，整体的也是个体的。因为好规则帮助到的那些人，时刻可以转换为自己。所以，德国人甘之如饴于约束中的自由。本文提到了好规则在人类生活中的重要性。但另一面也...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(2741)

成长企业严格地讲，是处于成长阶段的企业。这一阶段也是企业病的高发期，当然死亡率也很高。没有成长的企业，基本沉淀了；而成长为大企业的企业，因其规模优势的存在，其抗体足以抵抗内外部的侵蚀与打击。高速成长的企业，会因成长而撕裂己有的管理体系和经营...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-31管理文摘 阅读(3759)

2月中旬，去参加公司的年会。 进入办公室，首先吸引眼球的是一把椅子。早就听闻公司为员工置换了办公椅，试坐一下，果然舒服，可以说，这是本人坐过的最好的办公椅，这是一把基于人体工学的办公椅。 印象中，华为的办公椅经历了四代。 第一代是木制椅，粗...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25华为心声 阅读(3045)

历经二十八年，华为从一家普通的通信设备代理企业，成长为中国民营企业的领头羊。很多人都想知道，为什么成功的是华为？ 2016年初，华为用“厚积薄发”系列广告阐述了自己的成功逻辑，既平常，又独特。 “厚积薄发”体现了华为怎样的价值观，又怎样影响...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(3487)

  一个真正的贵族绅士是一个真正高贵的人：正直、不偏私、不畏难，甚至能为了他人而牺牲自己。一直以来，华为张扬的就是这种精神！ 综观华为的成长，是在自我批判中进步，在“摸着石头过河”中探索，在自我改进中成长，在“顶层设计”中卓越。基...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(3334)