深圳考察学习—华为考察案例,揭秘华为铁三角组织模式!
深圳考察学习—华为考察案例,揭秘华为铁三角组织模式!_进行 如何预约华为总部 华为公司是世界500强企业之一,目前有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,今年销售额预计达1100亿美元。新建成的东莞松山湖科研研发基地,是华为全球终端总部...
深圳考察学习—华为考察案例,揭秘华为铁三角组织模式!_进行 如何预约华为总部 华为公司是世界500强企业之一,目前有18万员工,业务遍及170多个国家和地区,今年销售额预计达1100亿美元。新建成的东莞松山湖科研研发基地,是华为全球终端总部...
下一个倒下的会不会是华为 一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们...
华为之所以用“绩效管理”而不是“绩效考核”,是因为绩效管理是一个过程,包括目标设定、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈。IBM的做法是在绩效反馈后就做绩效分配;华为提出,绩效反馈后要加入绩效应用。绩效应用是一个非常重要的环节,这个过程要配合战略的...
组织创新:华为铁三角组织创新 「铁三角」是华为探索出的创新管理模式,是由客户经理、解决方案专家和交付专家组成的面向客户的作战单元,分别负责前期与客户沟通、中期产品设计和后期交付。「铁三角」的精髓是为了目标,打破功能壁垒,形成以项目为中心的团...
华为的价值观要从“低成本”走向“高质量” 华为以“以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗”为主要价值观形态,坚持多年,终于让价值观指引企业发展,为基础连接一切。我原本认为,所有上市公司的价值管理对客户的认知都是清晰的、非口...