田涛:华为全球化战略的精髓
导读 参观华为用任正非的话讲,华为进行全球化扩张是为了活下去,而华为全球化扩张的成功,也一步步地将它的本来形象变得清晰起来。田涛老师在本文中深入解析华为全球化的战略精髓,他提到:恐惧和危机是任何变革的根本理由,聚焦、聚焦、再聚焦造就了华为这...
导读 参观华为用任正非的话讲,华为进行全球化扩张是为了活下去,而华为全球化扩张的成功,也一步步地将它的本来形象变得清晰起来。田涛老师在本文中深入解析华为全球化的战略精髓,他提到:恐惧和危机是任何变革的根本理由,聚焦、聚焦、再聚焦造就了华为这...
引言 任正非谈常识,是一种觉性。一如潘恩当年的《常识》,撞醒了美国建国之父;任正非的常识,最先撞醒的一批人在哪里? 华为考察中牧股份董事长胡启毅问我,去巴塞罗那参加“移动世界大会”最大的感受是什么?我说,最大的感受就是与任正非小型恳谈会上,...
华为考察 想了好久,要不要写这篇痛陈中国富豪问题的批评与劝谏之文。 先说三遍,富豪不等于企业家! 再说三遍,中国今天的富豪远远多于企业家! 中国富豪的财富真多。10月15日胡润在陆家嘴发布2015百富榜,邀我“站台”,从学术角度做些分析。今...
参观华为 在商业的目的和手段转换过程中,制度的因素、规则的因素非常重要,就像刚才那位讲的,不是要发善心把管理的手段都忘了。诺贝尔经济学奖得主哈耶克说过:“通往地狱的道路通常是由善意铺就的”。 今天论坛的主题是“终极商业智慧”。...
华为考察 马云是靠商业模式取胜的典型案例,李彦宏开始是技术取胜的,现在也是商业模式取胜。文跃然教授认为,大部分的小企业应该在商业模式上取胜,商业模式创新也是创新公司的关键。本文根据文跃然教授在中国人民大学商学院大师讲堂“中国企业管理实践专题...
华为考察 在过去20多年,华为从一家初始资本只有2.1万元的民营企业起步,稳健成长为年销售规模超过2880亿人民币的世界500强公司,电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。在经济下滑,企业界惊呼经济寒...
导读:这我对包子堂寄予的期望是,通过互助式的方式,帮助大家阅读大量书卷,读懂很多理论著作,从而养成一种理论素养,提高我们在商业中的胜算。 我们为什么要读《营销的本质》,因为这本书是一套概念体系。而这一套概念体系,源于德鲁克的思...
通过分析我们发现,企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营,都要服务于企业的发展,因此,其核心含义应该是一致的,或者是相通的。但是企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面又有明显不同。 一、 企业文化与品牌文化的核心含义不同...
有一则小故事,可以成为华为的一个另类注解。1993年初,在深圳蛇口的一个小礼堂里,华为召开了1992年年终总结大会,当时全体员工270人,第一次目睹了任正非满脸沉重、嗓音沧桑的真情流露。会议开始后,只见任正非在台上说了一句“我们活下来了”,...
身处大变革时代,体量庞大的华为依然在积极变革。在华为2016年市场工作大会上,任正非发表通篇斗志昂扬的讲话,就如何把握战略机会、赢在未来作出指导与规划。 作为华为创始人与掌舵人,任正非的内部讲话向来为企业界所追捧。他在讲话中称,“一切为了前...