标签：狼性文化

华为的狼性哲学 华为的“狼性”一直以来都为人们所津津乐道，关于狼性，在华为内训书籍《以奋斗者为本》中给出了很好的解释： 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。企业要扩张...

赞(0)华为商务考察2022-05-31管理文摘 阅读(2534)

华为高老师（深圳） 华为公司某产品线副总裁 华为海外多个产品负责人 华为公司原6级产品总监 能源产品PDT 解决方案SDT 2012-2019华为金牌讲师   职业经历 清华大学电子工程硕士，2004年2月加入华为，2020年1月从华为内部...

赞(2)标杆学习俱乐部2020-06-04走进华为 阅读(4054)

谈创业历程： 曾是忧郁症患者，多次想自杀 吉田宪一郎：听说您是在44岁创业，是否当初就定好目标：华为一定要成为全球第一的厂家？ 任正非：没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道，中国大裁军，整建制把我们部队裁掉，然后我们就要走向市场经济。从...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-05任总访谈 阅读(4808)

参观华为 任正非对华为的管理目标有一个诗意的表达：“逝者如斯夫！”喜马拉雅山上的雪融化为水，水汇聚成为长江，长江注入到太平洋，太平洋里的水蒸发为云，云再降落成为喜马拉雅山上的雪，如此循环，以至无穷。而这时候，企业的创始人只需要像孔夫子一样，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-05华为心声 阅读(4321)

华为考察 厚积薄发系列故事① 从个人英雄到群体英雄 本文主人公：作者丁耘，系华为前任产品与解决方案总裁，现任常务董事、运营商BG总裁，文章写于2016年11月。 中心思想： 在华为多年的产品研发管理过程中，作者不断反思不断进步，得出了实践的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24华为心声 阅读(5074)

华为考察 狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神，三是群体奋斗。华为一直以来也在倡导吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，同时强调团队合作、拒绝个人主义…狼的处世哲学中，有许多值得企业学习借鉴。 在获取成功之前就要先学会沉淀，先...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-17华为心声 阅读(3731)

华为考察 华为产品研发管理，是东方的文化和西方科学管理的结晶体，其研发项目管理成功实践有许多方面可被中国企业借用。华为研发项目的管理精髓是什么？本文总结了华为研发项目管理的七大要点：1、基于流程的产品开发 2、对产品开发项目实施端到端的管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-04-06华为心声 阅读(5627)

华为参观考察 干部的使命与责任⑨ 《以奋斗者为本》作为华为公司内训教材，首次解密！作为华为公司人力资源管理纲要和内训教材，此次梳理是继《华为基本法》之后华为管理哲学的一次重要升华，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。现摘录部...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-28华为心声 阅读(4162)

华为考察 今天论坛上大师们的各种观点，珠玉纷呈，还需要细细消化和反思。今年论坛主题是“回归常识”，我琢磨了很久，定了《庇护华为的几个基本常识及华为成长驱动力模型的提出》这个题目，准备了50多张PPT，讲5个小时的课绰绰有余。但时间即为效率的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-16管理文摘 阅读(4379)

华为考察 华为创始人任正非强调，公司的干部要淡泊名利，踏踏实实做事，用平和的心态去面对未来。华为公司只有一个鲜明的价值主张，那就是为客户服务。大家不要把自己的职业通道看得太重，这样的人在华为公司一定不会成功；相反，只有不断奋斗的人、不断为客...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-13干货分享 阅读(4262)