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华为参观考察 在正和岛商学院2016新年学霸反击战活动中，华为国际咨询委员会顾问田涛以华为为例，分享了华为基于人性的代际管理问题。他说，90后和70后的管理并没有本质差别，事实上不存在所谓“有问题的一代”，如果有那是因为企业的管理有问题了。...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-10华为心声 阅读(5462)

华为考察 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-01华为心声 阅读(3745)

华为考察 华为核心价值观：在变与不变中升华 2005年上半年，华为重新梳理了核心价值观，经过系统的思考和深入地讨论，提出了新的核心价值观体系，并以此取代了《基本法》中确定的核心价值观体系。对此，无论是客户，还是内部员工都有一些疑问或迷惑。如...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-28华为心声 阅读(2924)

华为考察 参观华为是中国民营企业的一面“镜子”： ■一无所有中起步，靠着风口获得第一桶金。 ■受制于人，研发成背水一战。 ■一穷二白，人才引不来，留不住。 ■产品竞争力不足，缝隙市场中栖身。 ■市场一线坐大，山头林立。 ■英雄文化盛行，思想...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-02-15走进华为 阅读(5135)

华为考察 几天前，我在家整理书橱，一张照片翩然掉到地上，我捡起一看，是自己2006年初刚入职华为时，在百草园拍的大合照。看着照片，不禁感慨“岁月真是一把刀”，十年一晃，多少故事在心头。 及时把款付出去 我到华为后的第一个岗位是海外应收会计，...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-01-06华为心声 阅读(8419)

华为考察 集体决策与三权分立 随着lPD、ISC、”财务四统一”和以IT系统为核心的管理流程的全面实施，华为在”硬件”规模上具备了成为一家跨国公司的基本条件，但要完成从“土狼”向”狮子”战略演...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-30管理文摘 阅读(4019)

华为考察 我一直在企业里工作，跟在座的各位企业家是一样的，我今天介绍的是我自己的一些实践感受。 大家在外面也听了很多华为的故事，也有很多华为的文章在传播，尤其是华为的故事到底是真的还是假的，谁也不知道。我看到外面很多写华为的书，看了之后我觉...

赞(5)标杆学习俱乐部2016-12-21干货分享 阅读(7066)

华为考察 任正非如尼采一般，越来越有哲学家的味道了。他把管理企业上升到人性欲望的控制与满足。尼采说“上帝死了！”“我是在生活所迫、人生路窄的时候，创立华为的。”任正非是在上帝死了又需要尊严的情况下站起来的，欲望是生命强大的推动力。所以说，管...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-15干货分享 阅读(3787)

华为考察 经收集整理，发现任正非针对华为财经体系的讲话也是挺多的。华为集团主要职能部门其中就有财经平台部门，可见其地位之高。 以下是任正非与华为账务系统员工的座谈内容，座谈采用交流和提问的方式，比较琐碎。做了较多的整理，在保证一定逻辑结构的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-15华为心声 阅读(3072)

参观华为考察 几年之前，对于不少运营商来说，数字化转型还是个哈姆雷特式的问题。 一方面，现有业务盈利还算不错；另一方面，颠覆力量已在崛起。从长远来看，变革似乎是王道；而从短期来看，变革的种种投入，势必会影响当下业绩。 对于不少公司，特别是上...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-14管理文摘 阅读(3478)