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华为考察 TAHOE泰浩总裁及高管团队参与了本次课程学习，并在课后对学习心得进行了总结，立志将自身企业打造成金融行业的“华为”。让我们一起跟随本文听听他们都学到了哪些内容~ TAHOE泰浩总裁汪子皓先生及高管团队一行，抱着谦虚进取，追求卓越...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-06管理文摘 阅读(3255)

华为考察 2008年汶川大地震，这位川籍学员身在外地，家里的电话打不通，焦急万分。这时，他接到了来自客户的询问与问候。而其主管，主管的主管，在震后几天也没有打来一个问候的电话。 这位学员在分享案例时，我看到了他眼里有若隐若现的泪花。 有人会...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30管理文摘 阅读(3948)

华为考察 从“拍脑袋”到“宏观预测”的演变，从“一个人的拍脑袋”到“一群人的拍脑袋”，宏大、远期的目标是凝聚人心的旗帜。                                                            ...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-08-23干货分享 阅读(4994)

华为考察 孙业林 | 华为前高级副总裁，珊瑚群创新加速器和华诺创投联合创始人。 华为为什么能成为行业领域全球利润最好的公司？ 在某一个细分的领域或者大的领域，能不能成为一个特别与众不同的长期存在的企业？是由什么决定的？ 是不是一个好的产品思...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-22干货分享 阅读(3770)

华为考察 2016年8月13日，“厚积薄发，传承超越——2015年度华为公司IPD建设蓝血十杰暨优秀XDT颁奖大会”在东莞观澜湖酒店隆重举行。木有到现场？莫着急，小编快马加鞭为您奉上现场的精彩。 1. 都说高端大会一定会有精美的礼品、精致的...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-17干货分享 阅读(5634)

华为考察 8月11日，华为对外发布2015年度的可持续发展报告。   什么是可持续发展？   也就是“企业社会责任（CSR）”的另外一个提法，CSR全称是Corporate-Social-Responsibility，是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-16干货分享 阅读(3961)

华为考察 你希望自己具有更快的学习能力吗？ 无论是学一门外语、一种乐器，或一项新的运动，反复练习都能够得到提升，然而问题是一天中没有那么多时间专门用来重复练习。反复练习的的关键并不是投入更多时间，而是最大化效率。  水桶与水的类比 设想一下...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-10管理文摘 阅读(3073)

华为考察     2011年4月1日愚人节前后正式入职华为，跟已经换过几次工号的老前辈相比，对华为的理解可能是肤浅的，所以仅从我个人的角度对华为的观察和理解写成。   美丽的“狼窝”   入职报到，从...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-09管理文摘 阅读(4248)

华为考察 一个全链接的集体，是最为强大的，因为所有的个人欲望都将被淡化，一切只为了集群。” ——郎诺斯·费迪南，集群意识技术总工程师 警报响起，是时候停止休息了。 75380号战斗员从胶囊里飘了出来，四阶共享链接告诉他，昨天因为一个事故，一...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-08-05管理文摘 阅读(3260)

华为考察 《保持企业适度混沌》这个题目，略有点哲学意味，是集合了多位管理大师的智慧而确定的。 最初，杨杜老师提出了“走进混沌”，本意是未来的管理应该建立什么样的新秩序。去年一年，大家都在讲互联网，但观点差别很大，破坏、颠覆、回归……甚至是既...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-04管理文摘 阅读(3767)