以客户为中心的立体化销售体系 铁三角销售阵型与LTC流程
标杆企业以客户为中心的立体化销售体系 铁三角销售阵型与LTC流程 课程背景 H公司从1987年的2万元资本起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。...
标杆企业以客户为中心的立体化销售体系 铁三角销售阵型与LTC流程 课程背景 H公司从1987年的2万元资本起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超1000亿美金、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。...
《铁三角商战成功之道》 课程目标: 用核心价值观,来统一作战队伍的思想 掌握铁三角的基本概念,及4大角色定位 深刻理解组织、关键、普遍客户关系,掌握相应的客户关系拓展技巧 结合标杆企业的人才管理、干部管理、绩效管理、激励管理等维度,掌握铁三...
战略到执行训战营 企业从战略到商业成功的致胜之道 –华为战略规划到执行落地的理念、体系、方法与管理实践 本主题针对高层管理者,通过分享与演练,您将有以下收获: 了解华为长期有效增长的战略要素; 领会华为战略制定到执行落地的管理体...
华为考察——走进华为松山湖研发基地 宛若童话世界,堪比五星景区,而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公,主要为华为的研发人员,人均28平米的办公区域,未来可容纳约两万五千员工。华为松山湖研发基地是华为终端公司新总部所在...
深圳华为参观—任正非对干部资源进行精确化管理和发展_产品 深圳华为参观——华为管理观测评和解读 华为是一家草根逆袭的企业,从做代理起家,依靠市场能力,在通信行业这个残酷竞争的市场当中,渐渐脱颖而出。华为公司是世界500强企业之一,目前有18...
如何参观华为公司?_深圳市 参观华为基地——华为总部考察学习纪实 华为坂田基地位于深圳市龙岗区坂田华为基地,基地1.3平方公里,由培训中心、研发中心、中试中心、行政中心、生产中心、数据中心、机加中心及百草园员工公寓等建筑群组成,华为为员工提...
华为铁三角模式的雏形,最早出现在华为公司北非地区部的苏丹代表处。2006年8月,业务快速增长的苏丹代表处在投标一个移动通信网络项目时没有中标。后经过分析,苏丹代表处总结出了导致失利的原因,并形成了自己的一套“打法”,具体来说,苏丹办事处以客...
华为考察 本文是华为任正非在2013年度内部干部工作会议讲话的精华整理。 正文: 任正非在2013年度干部工作会议的讲话中,部署了华为下一步工作的打法和战术。2014年华为将在大数据、互联网、公司价值观建设,公司机动的战略战术方面继续发力。...
华为考察 我们系统部的铁三角,其目的就是发现机会,咬住机会,将作战规划前移,呼唤与组织力量,实现目标的完成。系统部里的三角关系,并不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元。它们的目的只有一个:满足客户...
华为考察 (1) 供应商审核的步骤 去考察供应商,首先要明确审核的目的:是为了引进新供应商还是为了督促某个环节的改善。 供应商审核主要包含以下几件事: 明确所考核的产品,是材料还是设备或者兼有,不同的产品有不同的考核方式,考核关键点也不一样...