标签：IPD变革管理 第5页

IPD是“集成”（Integrated）、“产品” （Product）和“开发” （Development）三个英文单词的缩写。IPD是基于市场和客户需求驱动的规划和开发管理体系。其核心是由来自市场、研发、制造、服务、采购、财务、质量等方面...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14管理文摘 阅读(4380)

1、为什么要学IBM？ （1）华为公司遇到了IBM公司当年遇到的非常类似的研发管理问题。 1997年任正非到美国考察时，访问了IBM公司，谈到了公司在研发管理方面存在的问题和困惑。随着公司规模的迅速扩大，华为的产品线越来越长，但是研发效率、...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14任总访谈 阅读(3352)

任正非：变革的目的就是要多产粮食（销售收入、利润、优质交付、提升效率、账实相符、五个一……），以及增加土地肥力（战略贡献、客户满意、有效管理风险），不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。这样才可能在以客户为中心的奋斗目标...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14任总访谈 阅读(2990)

我们有幸能找到一个很好的老师，这就是IBM。华为公司的最低纲领应该是要活下去，那最高纲领是超过IBM。所以你们大家认为可不可以学习。现在有多少人有新的想法能超越IBM的那些请举手，不要怕嘛，我们可以向你学习。当你去实践过以后，比如也能产生9...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14管理文摘 阅读(3321)

不少企业在向研发/创新转型时选择导入IPD,因为经过一番评估：IPD的思想、方法论和管理体系确实犹如“马克思主义的普遍真理”，并且在实践中已经有一些企业将IPD内化，改造成为适合自身的管理体系。但在实施过程中，为什么有些企业失败或没有达到预...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-14管理文摘 阅读(6332)

华为IPD变革用了哪些IT工具？这个问题有很多人关注，在回答这个问题之前，首先要了解，IBM&HUAWEI 认为组织变革会涉及到如下三个层面： 那么IPD项目的IT工作包括哪些内容呢？主要有以下四项： 1. 明确IT管治范围 2. ...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(4912)

对于研发管理体系，大家提到最多的就是IPD(集成产品开发)体系，但对于研发管理体系变革，是否有一套方法论呢？ 大家已经了解到IPD思想就如“马克思主义普遍真理”，其结构化流程、跨部门协作等思想已经被多个行业多家公司实践验证，是否可以用IPD...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-13管理文摘 阅读(5106)

在对供应链进行重整前，华为的管理水平与业内其他公司相比存在较大差距。订单及时交货率仅50%（国际平均水平为94%）；库存周转率仅3.6次/年（国际平均水平为9.4次/年）；华为的订单履行周期长达20-25天（国际平均水平为10天左右）...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-25管理文摘 阅读(3066)

企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。 部门墙就象一座大山横亘在大家的面前！ 所有企业都希望通过重新打通流程，甚至是进行流程化组织建设来推倒部门墙。大家的认识都很统一，但最终大部分企业都雷声大雨...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-24管理文摘 阅读(3434)

销售过程的财务控制，对很多企业来说是一个非常大的难题。任正非曾经在2007年的一次内部会议上不无忧虑地说道：“我们的确在海外拿到了不少大单，但我都不清楚这些单子是否赚钱。” 大家都已经非常熟悉任正非的一个管理思想，即“让听得见炮声的人来呼唤...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-03-23管理文摘 阅读(3877)