标签：以奋斗者为本 第27页

华为考察 文化是一种信念，激情的力量。 重塑使命追求和信念，让人有激情，激发潜能和创造力，由信仰激发的内在支撑力量是不可战胜的。 在中国，我提倡目标倒逼理论，就是首先大家要提出愿景。比如歌尔集团在销售收入4个亿的时候就提出五年实现100亿，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-13管理文摘 阅读(4052)

参观华为27年的高速发展，创造了中国民营企业发展史上的奇迹，成为中国企业走向世界的成功典范，在世界500强企业中，真正能够让全球企业界认可的中国企业，非华为莫属。 华为之所以取得巨大成功，不仅得益于任正非这样伟大的企业家，更与拥有一支冲锋陷...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(3233)

华为考察 今天是我在深圳生活的最后的一天，上周实际上我已办完个人离开公司的所有手续，也在深圳社保中心和建行处理完个人社保和住房公积金的转出事情。多待了一周是在等车管所开具我的那台车的迁出文件和档案。昨天下午我拿到。明天一大早，我就要孤身上路...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-12管理文摘 阅读(3234)

参观华为 创办易流已有八年光景，越发意识到，创业本质上是在某个领域组织某些人，并激发这群人做个体无法完成的事情，而这种聚合效应这决定了创业者可以做多大的事业。 激荡三十年中，我国企业起起伏伏，但人之聚合是永恒不变的主题。这种聚合机制也许有两...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-11管理文摘 阅读(3636)

参观华为 一、诚信原则 合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己! 二、目标原则 求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。 三、信任原则 合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-10管理文摘 阅读(3792)

参观华为 2014年10月的一天，当“感恩小费”这个名词出现在了大家的视野，相信大家跟我的感受一样，它既熟悉又陌生。我们会有疑问：“小费”难道不是只应给餐厅服务生或者酒店服务员的吗？“感恩”难道不是只应配合那个西方感恩节这个词出现的吗？ &...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-09管理文摘 阅读(3656)

坐实中国，问道华为！ 参观华为 1. 怎么看1956-1976年的中国历史，尤其是文革十年的历史成因。   【答】 很简单，经济工作陈云靠边站了，毛主席自己到了经济工作一线。   2. 请比较评价世界主要国家中美俄英法德...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-09管理文摘 阅读(3801)

参观华为 2016华为中国合作伙伴大会刚刚在成都举行。对了，此会议有了新名字——HPC China，相当高大上。如果以一句话总结华为整体策略，我认为是，”华为在急行军中调整步伐。” 华为式急行军 其实，五年来华为一直...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-06管理文摘 阅读(3151)

导读 我们把组织的惰怠现象称作“组织黑洞”——类似于宇宙中的“黑洞”——任何接近于天体黑洞的物质与能量都会被瞬间吞没掉。所以组织要远离“黑洞”，通过强健组织的正能量以战胜“暗能量”。 华为考察 一、组织黑洞：山头、腐败、惰怠 生理学家认为，...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-06管理文摘 阅读(3437)

华为考察 做投资和研究最快乐的部分我一直认为有两点： 1）了解这个未知的世界。原来这个世界有那么多有趣，好玩的事情。作为我这样一个宅男（连简单的电脑维修都不会），过去几年却研究了大量新的科技，互联网商业模式； 2）看到这个世界大的变化，时代...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-05-05管理文摘 阅读(3320)