标签：以奋斗者为本 第29页

任正非曾说：为客户服务是华为存在的唯一理由。如何理解“以客户为中心”？华为前海外地区部副总裁、华营导师范厚华在近期的一次演讲中指出，以客户为中心，关键在于把客户需求进行落地：明确创造什么样的价值才是客户需要的，创造客户认可的价值，建立以客户...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-27管理文摘 阅读(3388)

参观华为 2月22日下午3点，巴塞罗那，华为轮值CEO郭平作完主题发言后，匆匆赶往1号展馆华为展台，在采访室静候国内媒体。在长达1个多小时的专访中，郭平详尽地回答了记者的提问，着重谈了电信行业的发展趋势，华为的能力开放和生态建设，并从企业文...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(3555)

“华为的产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”，华为的老板任正非如是说。 在华为，市场就是核心竞争力,而市场是前线冲锋陷阵的战士争夺过来的，在本土，华为用三流的技术卖出了一流的市场，并且华为铁...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(3933)

华为大学 我们还缺乏对任正非的理解   在移动互联的大变革时代，唱衰华为极具眼球吸引力。毕竟，它独领风骚的时间太长，应该乐见更多中国企业成为超越华为的世界级企业。只是，在得出廉颇已老，华为已死的结论之前，需要具备对任正非功力的基本...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(3071)

华为大学 华为公司总裁任正非在他的一次讲话中曾说：一个职业管理者的社会责任（狭义）与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。所谓完成，便是尽责。而关于责任，1922年8月12日刊于《时事新报·学灯》中的这篇文章，可谓脍炙人口，思想深刻。 人生...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3250)

如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！ 华为大学 我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头，都是受外国资本所操控，华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25任总访谈 阅读(2627)

华为大学这是一片神奇的土地。 这是一个神奇的年代。 在这个年代和这片土地，有最有洞见的圣人，也有莫名其妙的混蛋；出悲天悯人的长者，也出一语不合就割断舍友脖子的杀人犯；生活着辛苦养家糊口的农民工，也嘚瑟着得意忘形、横着走路的大爷。 任何小说，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3300)

华为大学一年一度的质量工作汇报会已经结束，会上华为总裁任正非对过去华为的工作进行了总结，并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划，华为自创立伊始便秉承“质量为最重要的基础”这一核心发展观念，也正是这一观念让华为在业界打下扎实的根基，加之其...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(4366)

华为大学 公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢？我认为流程化组织建设的目标可以分解为：价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量文化与契约交付的项目文化已经形成。公司从十多年...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(3820)

洞察君 不一样的新闻，不一样的故事，百万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字“洞察君”免费关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 华为大学的毛尖草生长模式 对华为的解读，可谓汗牛充栋，每年有几十本专著出版（本月又购得四本，这也是本人唯一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-22管理文摘 阅读(3727)