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小改进，大激励 公司将继续狠抓管理进步，提高服务意识。建立以客户价值观为导向的宏观工作计划，各部门均以客户满意度为部门工作的度量衡，无论直接的、间接的客户满意度都激励、鞭策着我们改进。下游就是上游的客户，事事，时时都要有客户满意度对你进行监...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-17管理文摘 阅读(5134)

为什么学华为？全球第一，中国骄傲！ 2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前75位。华为管理职业化，业务流程化，从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-16管理文摘 阅读(4291)

公司的可持续发展，归根结底是满足客户需求 做任何事情，都要因时因地改变，不能教条，关键是满足客户需求。也许我们在很短的时间内不能找到真理，但只要抓住了客户需求，我们就会慢慢找到。我们认为，要研究新技术，但是不能技术唯上，而是要研究客户需求，...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-11-16管理文摘 阅读(5704)

华为公司是中国最大的民营企业，之所以能做大，一定有它独到之处。 2018年7月31日，由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万老师带队，我们公司一行31人赴深圳华为电子技术公司进行了为期2天的企业管理以及企业文化培训...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-15干货分享 阅读(7897)

我们要以大海一样宽广的心胸，容纳一切优秀的人才共同奋斗。要支持、理解和帮助世界上一切与我 们同方向的科学家，从他们身上找到前进的方向和力 量，容忍歪瓜裂枣。一杯咖啡吸收宇宙能量。 以客户为中心 从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-11-15干货分享 阅读(4327)

华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(3749)

20多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。 回顾核心网廿年的历史，我们无一不在自我批判中前进的。从HJD48的模拟PBX交换机研发开始，到JK1000，再到A型机、C型...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(4711)

华为在1987年正式成立，在成立之初，通信设备都是被外国人所垄断的。恰逢任总又是军人出身，所以就取了“心系中华，有所作为”的最后两个字，作为自己创业的品牌。还有一种说法就是当时任总注册公司的时候不知道叫啥名字，看到墙上的标语“中华有为”特别...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(6622)

华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-08管理文摘 阅读(4914)

华为以客户为中心的文化与运营体系—全面解读华为愿景、使命与核心价值观； 华为以客户为中心的业务流程与组织变革—构建简单有效的管理体系； 华为干部管理之道—华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？ 参观...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-07管理文摘 阅读(4744)