走进华为
学习华为管理经验
共 447 篇文章

标签:以奋斗者为本 第33页

任正非“人性哲学观”全面解密-参观华为

任正非“人性哲学观”全面解密

任正非少年创伤记忆:饥饿与共享 2012年以来,华为在全球走出了被“妖魔化”的影子,人们通过华为越来越公开和透明的举止,终于意识到,这家来自中国的高科技企业成功的背后,有它令人信服的故事经纬和哲学架构,即一套简明的、基于人性欲望的价值观所牵...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3279)
《华为基本法》:世界企业管理史的一大创举!-参观华为

《华为基本法》:世界企业管理史的一大创举!

吴春波老师这篇文章拟入选《+时代管理:人的一场革命》一书。《+时代管理:人的一场革命》,一书所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”所刊载的原创精华文章。 在企业经营管理上,心灵鸡汤不靠谱,经营理论不靠谱,管理格言不靠谱,成功案例...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2796)
任正非:稻盛和夫有一流的化学家  我们赶不上他-参观华为

任正非:稻盛和夫有一流的化学家 我们赶不上他

“ 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。当一个组织撂荒了绝活产品,怠惰就会奴役这个组织了,死亡就逼近了。你真想有绝活吗?真想做个独一无二的人吗?那你就要守住你原本的根性,归根复命,守住真常,也就守住了自己的本,就守住了绝活的自身,当然会做...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3733)
任正非的少年创伤记忆:饥饿与分享-参观华为

任正非的少年创伤记忆:饥饿与分享

2001年,任正非写就一篇“口水话”散文——《我的父亲母亲》。华为创立27年的全部思想与实践的源头都可以从中寻出脉络。而饥饿”的印迹,在这篇散文处处可见。 在56岁的任正非的心底,20世纪60年代的大饥荒留给他的最深刻的画面,是每天早上母亲...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3364)
任正非管理密码:“不过是走在西方企业走过的路上”-参观华为

任正非管理密码:“不过是走在西方企业走过的路上”

在召开《以奋斗者为本》新书发布会之前,经华为总裁任正非批准,将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给大家,与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。 前几天在飞机上看财经杂志,张瑞敏在《财经》2015预测专题里讲,中国尚无引起世界关注的管理思...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3147)
【独家】华为确保制度建设彻底“西化”的核子武器:自我批判-参观华为

【独家】华为确保制度建设彻底“西化”的核子武器:自我批判

尼尔·弗格森在《文明》一书中认为,现代西方文明归功于6项“杀手程序”:竞争、科学发展、财产权、现代医学、消费社会以及现代职业伦理。除此之外,更重要的一点是:西方文明的自我批判精神,“不管是在哪里,只要西方发现或者携带去了任何疾患,它都会及时...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3101)
任正非签发总裁办(2015)104号电邮: 学习日本工匠精神, 一生专注做一事-参观华为

任正非签发总裁办(2015)104号电邮: 学习日本工匠精神, 一生专注做一事

任正非“语摘” 互联网造就的不是Google,不是阿里巴巴,不是腾讯,而是造就了千百万实业家,他们挖掘信息,提高制造技术,改进产品与服务,造就整个社会的进步。 不要盲目创新,发散了公司的投资与力量。非主航道的业务,还是要认真向成功的公司学习...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3220)
案例 │华为的第一个1亿来自于哪里?-参观华为

案例 │华为的第一个1亿来自于哪里?

  由于任正非的低调,他领导的华为第一桶金来自于何处,经常有人搞错。很多人以为任正非和华为是与电信局做生意的,因为他是做交换机起家的。但交换机与交换机不一样。华为最初做的,不是电信局用的交换机。而且通常被人称为“小总机”的用户交换...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(4033)
木子斫:华为成功的几个简单道理-参观华为

木子斫:华为成功的几个简单道理

华为的成功,一直是媒体津津乐道的话题,无论是专家教授还是媒体人士,大家或整体或局部,或战略或战术,或管理或文化,从不同的的角度,来诠释华为成功的秘密。今天,木子斫从一名职场人的角度,透过华为几个简单的事例,来看看华为是如何走向成功的。 “力...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3020)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们