任正非:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大
任正非曾发表内部信表示,人感知到自己的渺小,行为才开始伟大。文章中任正非对华为内外矛盾、对自己的内心,进行了深入剖析。以下是文章全文: 千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期...
任正非曾发表内部信表示,人感知到自己的渺小,行为才开始伟大。文章中任正非对华为内外矛盾、对自己的内心,进行了深入剖析。以下是文章全文: 千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期...
高级干部与专家要多参加国际会议,多“喝咖啡”,与人碰撞,不知道什么时候就擦出火花,回来写个心得,你可能觉得没有什么,但也许就点燃了熊熊大火,只要我们这个群体里有人成功了就是你的贡献。公司有这么多务虚会就是为了找到正确的战略定位,这就叫 “ ...
我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。那么在华为,什么样的人才能当干部呢? 任正非曾说:高层要有使命感,中层要有责任感,基层要有饥饿感...
01最好的防御就是进攻,要敢于打破自己的优势形成新的优势美国是一个伟大的国家,它的力量非常强大,我们要重视它对未来标准的认识。美国还是一个创新力井喷的地方。美国为什么能形成创新的土壤?第一,美国保护创新,FaceBook 如果是在中国早就被...
获取全世界最优秀的人才! 已成为华为非常重要的人才战略。2021年8月12日,任正非在2022年优秀人才&“高鼻子”获取工作汇报会上做了题为《敞开胸怀,解放思想,敢于吸收全世界最优秀人才》的讲话。 为获取全球人才,任正非在这次会上强...
2021年8月2日,在中央研究院创新先锋座谈会上,华为创始人任正非在与部分科学家、专家、实习生的讲话中发表了自己的见解。 以下为对话原文: 我不是科学家,也不是电子类的专家,即使过去对工程技术有一点了解,和今天的水平差距也极其巨大。今天跟大...
华为公司多年持续成长,在国际舞台上大放异彩,取得了骄人成绩,人们不禁要问:华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么?很多人会说,是因为任正非为华为绘制了成功蓝图。 本文中,华为公司高级顾问田涛和剑桥大学贾吉商学院教授大卫•德克莱默通过对华为员工...
我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。2021年总干部部在继续夯实前期成果基础上,“抓点做透”,要聚焦主航道关键干部群体,针对性激活与改进;扎实落实政策,将干部能上能下管理常态化。各级干部都...
总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2021】006号 签发人: 任正非 星光不问赶路人 任正非 2020年6月19日 克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光...
人才不是竞争力,对人才的管理才是! 在华为,我们认为学习有三大目的:学习是为了业务,学习是为了胜利,学习是为了作战。两个方面的意愿导致这些差距的产生,第一是认知和价值观,第二是对环境的适应能力。这些差距归根结底和管理方式分不开。怎么把中方的...