任总访谈 第25页

华为考察 在小国表彰会上的讲话 2013年1月14日 我们这次小国的表彰会，是缘起于三年前对小国经营的批评，现在已有70%的小国盈利了。我们这次表彰会的目的，也是想促使大国大T，用2-3年时间，完成向利润中心的转换。 一、优质的资源、优质的...

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华为考察 在秘鲁代表处座谈会上的讲话 2014年4月11日 感谢大家！大家在这边很辛苦努力，我代表公司来看看大家。今天给大家沟通，主要是看看大家在文件上有些什么不理解，对公司的一些管理、以及改进还有些什么意见。 建立流程责任制，账实相符和五...

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华为考察 与CEC成员座谈会的讲话—–2013年10月31日 我们是个中国公司，拥护中国共产党，热爱中国，这是主潮流。热爱中国与热爱世界是一样的，我们决不会做任何伤害别国的事情。中方员工在海外必须遵守所在国法律与道德...

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华为考察   学习IPD内涵，保证变革成功—IPD动员大会任正非讲话纪要（1999.04.17） 我们有幸能找到一个很好的老师，这就是IBM。华为公司的最低纲领应该是要活下去，那最高纲领是超过IBM。所以你们大家认为可...

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华为考察   每个想把自己产品销售出去的企业都喜欢在内部做产品展厅，也会时不时地去参加一些展会，但如何更好地展示自己的产品，尽管也绞尽脑汁，但都难以满意。   蓝血研究今天分享管理大师任正非四年前的一篇讲话，看他如何思考...

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华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2017】047号   签发人：任正非 任总在道德遵从委员会第二次代表大会的讲话 2017年4月24日 首先祝贺你们当选，为公司组织建设作出贡献。 道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织，...

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华为考察 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮其他【2017】049号     签发人：任正非 《我们向制造部学习什么——公共及政府事务部参观松山湖制造基地体会》及评论 让精益生产插上智能化的翅膀 安静、有序是走进制造车间的第一印象。在数字化、...

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华为考察 关于员工培训工作的谈话 2007年8月3日 今天来座谈一下华为大学的问题。第一，华为大学现在集中精力在后备队干部及新员工培训方面，客户培训工作已决定逐步移出去。你们现在方法上有些问题，你们关于新员工培训的提纲，我批示给孙总了，但孙...

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华为考察 与毛里求斯员工座谈会议纪要 2012年11月20日 2012年11月20日下午，任总听取毛里求斯账务共享中心工作汇报，并与毛里求斯全体员工座谈。主要内容如下： 一、核算要贴近业务，结合业务场景建立多级共享的模式要从最终贡献来指导和...

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华为考察 在德国LTC教导队训战班座谈会上的讲话 2014年6月5日 今天我主要讲三个方面：第一方面讲公司的战略；第二方面讲我们大概怎么做；第三方面讲过去的历史经验值不值得学习，比如蓝血十杰值不值得学习？ 一、25年来公司坚定不移的战略就是...

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