任总访谈 第29页

华为考察 创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心   一、希望寄托在你们身上 研发部门对很多问题的认识和反应是相当快的，我对你们这次会议很兴奋。想借用毛泽东的一句话来勉励大家，“希望寄托在你们身上”。毛主席在五十年代接见莫斯科中国留学生时讲...

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华为考察 为什么要自我批判—在中研部将呆死料作为奖金、奖品发给研发骨干大会上的讲话 今天研发系统召开几千人大会，将这些年由于工作不认真、BOM填写不清、测试不严格、盲目创新造成的大量废料作为奖品发给研发系统的几百名骨干，让他们牢...

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华为考察 一个职业管理者的责任和使命—-在副总裁以上干部就《华为人》报一篇短文《无为而治》，到公司最需要的地方去 作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为这很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章（《无为而治》）给我们画龙点睛...

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华为考察 任正非：活下去是企业的硬道理—与HAY公司高级顾问Vicky Wright的谈话 企业要一直活下去，不要死掉。 作为一个自然人，受自然规律制约，有其自然生命终结的时间；作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但同样受到社...

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华为考察 在小国表彰会上的讲话 2013年1月14日 我们这次小国的表彰会，是缘起于三年前对小国经营的批评，现在已有70%的小国盈利了。我们这次表彰会的目的，也是想促使大国大T，用2-3年时间，完成向利润中心的转换。 一、优质的资源、优质的...

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华为考察 和广州代表处座谈纪要 2013年2月19日 做为广州客户新年团拜的接口人，我今天拜见了三大运营商客户，晚上还有一些时间，和大家做个沟通。广州代表处是变革试点代表处，去年我听过你们管理团队很多次汇报，也很高兴看到很多进展，这些进展对...

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华为考察 遍地英雄下夕烟，六亿神州尽舜尧——在四季度区域总裁会议上的讲话 2014年11月6日 华为公司未来的胜利保障，主要是三点要素：第一，要形成一个坚强、有力的领导集团，但这个核心集团要听得进批评；第二，要有严格、有序的制度和规则，这个...

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华为考察 以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗是我们胜利之本—-在2010年年度市场工作会议上的讲话 2010年1月20日 公司将从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理。改革已在销服体系进行了两年，现在有条件开始进行系统的...

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华为考察 从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的——在中央平台研发部表彰大会上的讲话纪要 2008年9月22日 如果没有汶川特大地震，谁会想到这座深山里的教堂，谁还会记起一百多年前，为这个教堂打基础的人们。如果没有现在信息...

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华为考察 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要 2013年12月19日 一、为了支撑我们实现超越，要建设一个强大的管理支撑平台。 任总：“平台”这个名词如何来的？钳工通过翻砂，做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台...

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