参观华为
任正非：以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢（2010）
华为考察 以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢 ——在2010年PSST体系干部大会上的讲话 一、从“以技术为中心”向“以客户为中心”转移，做工程商人 研发正处在一个从“以技术为中心”，向“以客户为中心”转移的时期。我们应该承认，...
任总访谈 第35页
标杆学习俱乐部
任正非：开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄（2010）
华为考察 开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄 ――汇报华为云战略与解决方案发布会会议纪要 在云计算领域你只要不想称霸，你的道路就是灭亡；做事要充满霸气，做人一定要谦卑。 恨你们没有霸气，有霸气的人又太张扬。世界上伟大就伟大在既有霸气...
任正非文集： 赴俄参展杂记（1996）
华为考察 汽车沿着莫斯科河飞奔，穿过了一片又一片美丽的城中森林，跃上了列宁山，掠过了莫斯科大学，少年时代神往的圣地，实实在在地展现在眼前。我的青、少年时代是生长在中苏友谊的蜜月时代，当时全中国都在宣传苏联的今天就是我们的明天。电影、文学作品...
任正非：走过亚欧分界线（1997）
华为考察 因合营公司合同的签订，在今年4月8日抵达了乌拉尔山西麓的乌法市，这是俄罗斯的军工重镇，距亚洲仅3小时的路程。日夜加班赶制文件，十分疲劳。回莫斯科的飞机又要第二天晚上十点才开，在签字仪式后，主人安排我们去亚洲一游。 残雪消融，溪流淙...
任正非：在多个汇困国家调研中的讲话
华为考察 在多个汇困国家调研中的讲话 1、汇困战略定位和人才选拔 汇困将是一个长期问题，因此华为要培养汇困人员的快速成长。 我们现在摸着石头过河的过程中，已经看到汇困做了一些有成效的工作，因此要强调英雄的作用，建立谁能力强就提拔谁的机制，循...
任正非：干部要担负起公司价值观的传承（2010）
华为考察 干部要担负起公司价值观的传承 —在人力资源管理纲要第一次研讨会上的发言提纲 2010年7月15日 参加这次研讨会，我也很兴奋，组织者做得比我想像得好。这次研讨最终会出来一个什么样的结果，我也不清楚。我们追求的是过程而不...
任正非： 谈学习（1997）
华为考察 基本法不是为了包装自己而产生的华而不实的东西，而是为了规范和发展内部动力机制，促进核动力、电动力、油动力、煤动力、沼气动力……一起上，沿着共同的目标，是使华为可持续发展的一种认同的记录。因此，各部门不必向外去宣传基本法，革命是不能...
任正非：成功不是未来前进的可靠向导（2011）
华为考察 成功不是未来前进的可靠向导 （在2011年1月17日在公司市场大会上的讲话） 前天新的董事会产生了，新的班子会带领公司，进行新的长征。今天我不代表董事会，是作为公司总裁在市场会议上讲话。董事会是管大事的，不管小事，我这里是讲小事，...
任正非：将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军 －在独联体片区的讲话纪要（2007）
华为考察 将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军 －在独联体片区的讲话纪要 2007年9月14日 1、重视外籍员工和干部的培养，提升总部机关的国际化水平，是公司走向国际化的关键 我们要加快本地化步伐，特别是要加快对本地员工的提拔。大...
任正非文集：我们向美国人民学习什么（1998）
华为考察 97年岁末，在西方圣诞节前一周，匆匆忙忙的访问了美国休斯公司、IBM公司、贝尔实验室与惠普公司。美国人都在准备休假，我们却要在这么短的时间，横跨美国大陆从东向西访问。这些大公司的许多高级人员都等着我们，给予了我们热情真诚的接待，着...
