任总访谈 第4页

       华为考察 前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要经过几千年才形成的，松软、保墒的黑土地才能种出郁金香。今...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-02阅读(3762)

参观华为 任正非说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。” 这里面包含三个要素：第一，清晰的方向来自灰度；第二，领导者必须学会宽容；第三，没有妥协就没有灰度。只有学会灰度，才会...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-07-26阅读(4700)

  （任正非在深圳与“极码之父”Erdal Arikan见面） 7月26日，华为将在深圳坂田举行5G极化码与基础研究贡献奖颁奖大会（5G Polar Code and Fundamental Research Awards），此举...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-26阅读(3830)

       难道企业只能坐以待毙吗？有没有什么办法摆脱熵增至熵死的宿命，永葆青春芳华。答案是不能！熵死是企业最终的归途，就像朝代更迭、花开花落一样不能逆转。企业能做的就是想办法通过“熵减”让自己活得更久一些，延长企业的归途。 华为考察 熵...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-16阅读(7356)

受美国解除禁令协议的要求，中兴通讯已基本上完成了董事会高管的大换血。7月5日晚，中兴通讯发布公告称，同意不再聘任赵先明为公司总裁，同时聘任徐子阳为公司新任总裁，且聘任王喜瑜、顾军营、李莹为公司执行副总裁，李莹兼任公司财务总监。7月6日中兴管...

赞(0)标杆学习俱乐部2018-07-13阅读(4867)

2017年，华为公司实现全球销售收入6036亿元，同比增长15.7%。面对改革开放40年的时间节点，任正非对华为又有什么想法呢？4月4日，任正非接受媒体采访，畅谈改革开放，企业发展和内部管理，以及新技术的道路。他说，华为未来不会做多元化业务...

赞(3)华为商务考察2018-04-06阅读(4505)

华为考察 商业模式越简单，盈利速度越快，盈利规模越大 随着用户与产品连接的路径平面化，企业的商业模式也从复杂到简单转变。 一些新型的创业公司在融资中为了彰显项目的高端和价值，喜欢在商业模式上大作文章，其实从效果上看往往是“使得必反”。 因为...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13阅读(4544)

华为考察 任正非在华为大学教育学院工作汇报会上强调：人要善于总结，人的思想就是一根根的丝，总结一次打个结就是结晶，四个结就是一个网口，多打了结，纲举就目张了。总结的越多就越能网大鱼。现在是信息社会，知识很重要，更主要还是视野。所以要把经验写...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13阅读(5147)

华为考察 日前，华为创始人任正非通过总裁办发布了一封邮件，呼唤基层超级工匠：科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠精神。     一、对作业类员工的考核要逐步走向科学的量化管理   作业类员工要对...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-10-13阅读(4789)

华为考察 大机会时代，不要机会主义。经济寒冬之时，更要专注，兢兢业业。 ——任正非 小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13阅读(3901)