干货分享 第2页

学与不学华为，真的不重要？华为学得会与学不会，真的没有答案！但企业家们应该向华为任正非学习，这应该是毫无质疑的。向任总学习什么？答案是：如何当好企业家。 本文为吴春波教授曾摘取任正非在2018年的身体力行而作的文章，也许值得中国企业家和管理...

赞(0)华为商务考察2023-06-13阅读(928)

华为的接待部门叫做客户工程部 1999年的时候，华为还不算富有，公司也只有少数人有私家车，但华为用于接待客户的车辆已经是奔驰了，开车的司机叫礼宾车司机，他们大多数都是曾在天安门担任升国旗手的退役军人，形象非常好，接待客户的司机身上穿的也是公...

赞(0)华为商务考察2023-06-13阅读(2341)

华为创始人、CEO任正非对管理干部有三个非常精辟的描述：一是高层管理者不要去充当英雄，事事冲锋陷阵，而是牵引实现组织目标，系统分析思考，奋力调动、节约资源，制定、优化制度和流程，举重若轻，一手硬一手软地去落实监控；二是企业在一次创业向二次创...

赞(0)华为商务考察2023-04-15阅读(990)

长期以来，华为财经饱受压力。内部的压力，外部的挑战，对标全球巨头、百年竞争对手后的世界级高标准，让财经始终处于追赶与适配中——追赶标杆、适配业务。   华为财经建设非一朝一夕可成，不能像销售等作战组织为公司带来立竿见影的效果，所以财经被业务...

赞(0)华为商务考察2023-04-13阅读(1350)

截止2021年，华为全球有19.5万员工。如何让这架业务覆盖170多个国家和地区、营业收入过千亿美金、员工人数近20万人的庞大机器高效运作？ 高效的治理架构，良好的会议运作体系起了重要作用。 华为内部员工诟病最多的，会议多应该能排前三。 白...

赞(2)华为商务考察2023-01-31阅读(4218)

来源：本文内容综合选自《华为灰度管理法：成就华为的基本法则》 作者：任正非 从2006 年开始，华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质，即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个...

赞(0)华为商务考察2022-12-04阅读(810)

来源：冯仑风马牛（ID：fengluntalk） 采访者： 田涛，华为公司顾问。 受访者：闫力大，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任。 * 本文摘编自《华为访谈录2》，中信出版集团。 中国企业出海时，日本是个非常特殊的市场：封闭...

赞(0)华为商务考察2022-11-24阅读(609)

  01 华为人力资源的发展路程   罗马不是一天就建成的，一个成功的管理体系是需要累计沉淀的。华为人力资源管理发展大概经历了以下几个阶段：     阶段一：生存是硬道理（1987年~1994年） &...

赞(0)华为商务考察2022-10-08阅读(3637)