干货分享 第3页

每一个管理者都要掌握非物质激励的方法。 最温柔的水，一旦从高压的小孔喷出，可以击穿钢板。 利出一孔，无论是谁，收入只能来自为华为；组织上制度上拒绝关联交易。 坚持“力出一孔，利出一孔”。 差异化的目标和绩效管理，赛马必须在同级，目标的制定要...

赞(0)华为商务考察2022-07-05阅读(2546)

华为主粮区是保证年收入6000亿规模的基本盘，运营商业务2800-3000，终端业务2000-2400，企业业务1000+。 最大的增量来自华为企业业务、其他新业务，不过，这些基本还没拆分单独计算。 华为云计算，在财报发布会上，华为称华为云...

赞(0)华为商务考察2022-05-06阅读(3199)

“向上捅破天，向下扎到根！”华为再次面向全球招募天才少年。4月25日，“华为招聘”微信公众号显示，华为启动了新一轮的“天才少年”招募计划。招聘信息显示，华为对应聘者不限学历，不限学校，但要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等...

赞(0)华为商务考察2022-04-29阅读(3080)

任总曾说：“力出一孔、利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么？转型。 宏观经济在面临转型，已经到了不转不行的地步。我们今天的主题也是在讨论转型，中国企业如何从1.0版到2.0版? 转型，通常对一个企业来说...

赞(0)华为商务考察2022-04-10阅读(2691)

个人绩效支撑组织绩效，组织绩效支撑企业绩效。企业绩效、组织绩效和个人绩效之间，绝对不是简单加总的关系，而是个体与个体之间、组织与组织之间关系互动的结果，是生产关系成就了生产力。从这个意义上说，企业应将管理重心聚焦在组织绩效，以及组织之间、个...

赞(0)华为商务考察2022-03-03阅读(2443)

《华为IPD流程指南第3.0版 》，其《前言》部分，非常巧妙地回答了几个经常被问的难题，令人大开眼界！十七年前的文档，相见恨晚！特将前言部分全文分享并作点评如下： 01 前  言 华为已经开始了业务变革的旅程。华为在变革之路上迈出...

赞(0)华为商务考察2022-02-22阅读(5706)

管理体系的唯一最终目的就是多打粮食。耗费巨大资金和心力构建的管理体系，未必一定给业务成功带来正面效应。把几个兄弟业务做比较，为什么管理体系建设比较成熟的业务，反而不如管理体系较不健全的业务那么发展迅速、活力四射？当然这里面有产业生命周期的影...

赞(0)华为商务考察2022-02-14阅读(3480)

华为员工持股的由来任正非创业时，一家人还住在简易棚屋里，生活清贫。他凑了2.1万元创立了华为公司，只要公司一有盈利就投入研发。任正非瞄准世界一流企业搞研发注定了华为的生存危机——资金拮据。华为员工名义上工资不低，但只能拿一半，剩下的一半都打...

赞(0)华为商务考察2022-01-24阅读(4317)

2021年8月2日，华为创始人、CEO任正非在中央研究院创新先锋座谈会上再次提到一种生物——蛭形轮虫。 蛭形轮虫，是一种单细胞的淡水无脊椎生物，身长只有0.1毫米至1毫米。科学家发现，蛭形轮虫已在地球上生存了8000万年，在大约4000万年...

赞(1)华为商务考察2021-11-11阅读(3172)