走进华为
学习华为管理经验

管理荐读 第10页

华为2021-2022产粮区示意图-参观华为

华为2021-2022产粮区示意图

华为主粮区是保证年收入6000亿规模的基本盘,运营商业务2800-3000,终端业务2000-2400,企业业务1000+。 最大的增量来自华为企业业务、其他新业务,不过,这些基本还没拆分单独计算。 华为云计算,在财报发布会上,华为称华为云...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(3201)
任总:给青年人指出一个路标,让他们踩在巨人的肩膀上-参观华为

任总:给青年人指出一个路标,让他们踩在巨人的肩膀上

青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望!任正非曾在多次讲话中寄语青年人,提出殷切希望。 如:在近日任正非签发总裁办电子邮件——电邮讲话(【2022】070号)里,任总谈及华为公司的专利许可业务问题时,特别强调了两个概念:“向导指...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2973)
华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?-参观华为

华为董事长梁华:如何建立以项目为中心的管理体系?

01 未来的服务组织管理体系 现今的服务组织运作中已经存在运营效率较低、决策流程长、响应速度变慢的问题。伴随着业务的全球化和快速增长将带来组织规模的进一步变大,基于目前的功能型组织管理体系,必然会带来效率的进一步降低,无法有效地提升资源的使...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2563)
华为人才战略的八次进阶-参观华为

华为人才战略的八次进阶

“向上捅破天,向下扎到根!”华为再次面向全球招募天才少年。4月25日,“华为招聘”微信公众号显示,华为启动了新一轮的“天才少年”招募计划。招聘信息显示,华为对应聘者不限学历,不限学校,但要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(3082)
华为干部的二十一条军规-参观华为

华为干部的二十一条军规

1.商业模式永远在变,唯一不变的是以真心换真金。 2.如果你的声音没人重视,那是因为你离客户不够近。 3.只要作战需要,造炮弹的也可以成为一个好炮手。 4.永远不要低估比你努力的人,因为你很快就需要去追赶他(她)了。 5.胶片(PPT)文化...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(3924)
黄卫伟:重新认识《华为基本法》-参观华为

黄卫伟:重新认识《华为基本法》

任总曾说:“力出一孔、利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么?转型。 宏观经济在面临转型,已经到了不转不行的地步。我们今天的主题也是在讨论转型,中国企业如何从1.0版到2.0版? 转型,通常对一个企业来说...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2691)
华为没有秘密只有常识!-参观华为

华为没有秘密只有常识!

如果华为没有秘密,那华为有什么?华为有的是两个字:常识。是对常识的探索,对常识的敬畏,对常识的坚守。 在2015年达沃斯论坛上,有记者问任正非: 大家最想知道的秘密是:华为成功的秘密是什么?而且它们可以不可以学? 任正非的回答是: “我认为...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2511)
我最痛恨聪明人-参观华为

我最痛恨聪明人

01 许多年前,任正非曾经写过一篇文章,题目叫做《我最痛恨聪明人》。 任正非说:“我最痛恨‘聪明人’,认为自己多读了两本书就了不起,出于投机或急于求成的心理,写大篇幅的文章和建议,这是不做实的表现。我只看那些本职工作做得好的人写的建议,因为...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(3117)
《专利许可业务汇报》会议纪要-参观华为

《专利许可业务汇报》会议纪要

《专利许可业务汇报》会议纪要 2022年03月16日 2022年3月16日,知识产权部向任总进行了专利许可业务汇报,形成会议要点如下: 一、专利制度的本质是激励创新,促进技术公开并被业界公平广泛的使用,从而推动产业繁荣和社会进步;我们要建立...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2093)
华为再成立十大军团!任正非解读“军团制改革”-参观华为

华为再成立十大军团!任正非解读“军团制改革”

(《灵活机动的战略战术——第二批军团组建成立大会》现场视频;任正非为军团授旗并讲话) 01 不能做到世界第一,绝不退出军团 继去年成立首批五个军团后,3月30日,华为在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。华为董事、CEO任正非和...

赞(0)华为商务考察华为商务考察阅读(2421)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们