参观华为华为到该炸掉研发金字塔的时候了
近日，华为在心声社区公布了一篇5年前的文章《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》，由任正非亲自签发。文中指出了华为研发体系存在的问题，包括效率低下、专家能力缺失、组织沟通成本高、IPD（集成产品开发）流程落后等等。 该文章作者“泥瓦客”写道，自...
管理荐读 第15页
华为商务考察华为上半年销售收入3204亿元 净利润率9.8%
2021年上半年，华为实现销售收入3204亿元人民币，净利润率9.8%。其中，运营商业务收入为1369亿元人民币，企业业务收入为429亿元人民币，消费者业务收入为1357亿元人民币。 结合第一季度业绩可以计算出，华为2021年第二季度销...
华为陈黎芳：数字化时代的人才创新及生态
当我们开始谈论数字时代时，往往开始想到遥远的未来。我想在本文一开始时就明确指出，我认为数字时代就在此时、此地，已在发生。我们已经身在其中！当我们谈论数字时代时，我们不是在谈论飞行汽车和人性化机器人，我们谈论的是我们现有经济中惊人的增长机会，...
任正非的企业管理启示
华为公司多年持续成长，在国际舞台上大放异彩，取得了骄人成绩，人们不禁要问：华为商业成功背后的哲学和驱动力是什么？很多人会说，是因为任正非为华为绘制了成功蓝图。 本文中，华为公司高级顾问田涛和剑桥大学贾吉商学院教授大卫•德克莱默通过对华为员工...
华为前常务副总裁费敏：离开了组织，再好的种子也发不出芽
本文是华为公司前常务副总裁、EMT轮值主席费敏在2005年PDT经理高级研讨会上的讲话，原标题为《融入组织，集体探索华为最佳实践》。 在关于组织的探索上，费敏提出三个非常核心的观点：第一，组织的力量是强大的，个人的力量是薄弱的，好的管理者一...
华为CIO苏广民：数字化技术是一个人类“驾驭”世界的新方式
01、华为：以数字化提升管理能力 Q：1995年底，华为已经引入了Oracle ERP系统，当时是什么样的背景下，做了这样的决策？这一系统的引入对后来的数字化或者信息化有哪些意义？ A：华为的信息化数字化建设起步非常早。在1993年初（当时...
中东热土 磨砺青春
时间倒回八年前。 那一年，应届毕业的我有幸成为公司项目经理团队中的一员。我和另外近三十名小伙伴完成了近半年的新员工培训后被派往海外常驻。 “非洲、中东、拉美，你想去哪里？” 我选择了中东。那时的我，对中东的印象，仅限于电影和新闻中看到...
迎风破浪，抢占上风口 华为公司董事、高级副总裁陈黎芳与新员工座谈
有人说，现在是华为最困难的时刻。但我想说，30多年来，华为就是从一个困难又一个困难走出来的。努力克服各种挑战，已经成为一种习惯。我相信大家在这个时候选择加入华为，也已经做好迎接暴风雨的准备，你们来华为是为了创造历史，而不是仅仅见证历史。今天...
田涛：任正非为什么会批判“蓝血十杰”
01冷冰冰的“外科大夫”们首届“蓝血十杰”表彰大会结束不到半小时，任正非接受了国内20 多家媒体的集体采访，开场白的第一句话是：我今天是来批判“蓝血十杰”的。可惜，这句话没有引起任何一家媒体的关注。任正非无疑是冷静的、深邃的：不能以一种倾向...
华为丁耘：携手共进，点亮1000座5G智慧工厂
2021年5月8日，5G智能制造峰会在深圳顺利举办。产业各方汇聚一堂，共同探讨5G智能制造在各个垂直制造领域的落地应用与显著成效，分享数字化与智能化转型经验。 会上，华为技术有限公司常务董事、运营商BG总裁丁耘发表了题为《5GtoB加速制造...
