华为前党委书记陈珠芳:企业必须重新定义我是谁,核心离不开任正非说的这一点
01 前 言 2007年12月在香港,任正非与前美国国务卿奥尔布莱特一行会谈。昔日在国际政坛以强硬、铁腕、鹰派著称的世界第一大国外交部长,以难得的感性语调对任正非说:“见你之前,我读了你的《我的父亲母亲》《华为的冬天》等文章,印象很深。”...
01 前 言 2007年12月在香港,任正非与前美国国务卿奥尔布莱特一行会谈。昔日在国际政坛以强硬、铁腕、鹰派著称的世界第一大国外交部长,以难得的感性语调对任正非说:“见你之前,我读了你的《我的父亲母亲》《华为的冬天》等文章,印象很深。”...
华为的持续发展,是坚持以客户为中心,为客户创造价值,并且能够把握战略方向,持续压强投入,从而构建了全价值链驱动。从战略的制定到执行,华为在实践中总结出了一套成熟的方法论。总体来看,华为战略成功有两个核心:战略制定的核心是保证方向大致正确,战...
01 前言 2007年12月在香港,任正非与前美国国务卿奥尔布莱特一行会谈。昔日在国际政坛以强硬、铁腕、鹰派著称的世界第一大国外交部长,以难得的感性语调对任正非说:“见你之前,我读了你的《我的父亲母亲》《华为的冬天》等文章,印象很深。”人类...
价值创造、价值评价和价值分配好比企业的“任督二脉”,价值创造是企业的督脉,价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二脉,企业各组织单元才能不断获得负熵,企业才能充满活力(见下图)。 企业赖以生存的负熵可以有多种形式,比如资源、政策、关系...
学与不学华为,真的不重要?华为学得会与学不会,真的没有答案!但企业家们应该向华为任正非学习,这应该是毫无质疑的。向任总学习什么?答案是:如何当好企业家。 本文为吴春波教授曾摘取任正非在2018年的身体力行而作的文章,也许值得中国企业家和管理...
近日,在华为全球智慧金融峰会2023上,华为企业BG副总裁、企业BG Marketing与解决方案销售部总裁陈帮华发表“敏捷韧性,创新引领数字基建”主题演讲,解读华为在数字化浪潮下,如何通过ICT基础设施持续创新,激活金融行业价值创造。 华...
华为的接待部门叫做客户工程部 1999年的时候,华为还不算富有,公司也只有少数人有私家车,但华为用于接待客户的车辆已经是奔驰了,开车的司机叫礼宾车司机,他们大多数都是曾在天安门担任升国旗手的退役军人,形象非常好,接待客户的司机身上穿的也是公...
昨天,在华为全球智慧金融峰会2023上,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表了以“长风万里鹏正举,勇立潮头智为先”为题的主题演讲。 以下为主题演讲全文 女士们、先生们,大家好!荷香时与好风来。欢迎各位新老朋友莅临上海,一同相聚在202...
[中国,深圳,2023年4月19日] 华为第20届全球分析师大会19日在深圳开幕。本届大会以“跃升数字生产力,加速迈向智能世界”为主题,与全球行业与产业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等,共同探讨前沿趋势、产业发展策略、行业数字化方向。
华为创始人、CEO任正非对管理干部有三个非常精辟的描述:一是高层管理者不要去充当英雄,事事冲锋陷阵,而是牵引实现组织目标,系统分析思考,奋力调动、节约资源,制定、优化制度和流程,举重若轻,一手硬一手软地去落实监控;二是企业在一次创业向二次创...