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华为考察 任正非说：“华为要越过工卡文化，大量支持全球同方向的科学家。华为的投资不具狭义目的，华为支持科学家是无私的，投资并不占据科学家的论文，不占其专利和成果，华为只需要有知晓权。不光是成功的，包括失败过程的知晓权。像灯塔一样，你可以照亮...

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华为考察 在华为大学建设思路汇报会上的讲话 2014年3月27日，5月12日 华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-09阅读(3542)

华为考察 与华为大学教育学院座谈会纪要 2012年12月19日 一、华大是一个教学的交付平台，为教育的目标组织起优质交付。教学要开放，根据培养学员的要求，组织内外优质资源完成教学任务。华大可以有专职的教师队伍，但更多的是社会化（华大以外就是...

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华为考察 “处理人是有分寸和水平的，但是该“杀头”时还得“杀头”，你可以先把他的“头”砍了，半年以后再把“头”给他装上去嘛。” 任正非日前在公司监管体系座谈会上发表了讲话。他表示，一个组织要有铁的纪律，没有铁的纪律就没有持续发展的力量。同时...

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华为考察   1. 我们现在要仰望星空，要有正确的假设，要用一杯咖啡吸收宇宙能量。 2. 有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。 3. 都江堰从两千年前到现在，水还是这么...

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华为考察 　华为一年一度的质量工作汇报会已经结束，会上华为总裁任正非对过去华为的工作进行了总结，并提出建立大质量管理体系这一持续的发展规划，华为自创立伊始便秉承“质量为最重要的基础”这一核心发展观念，也正是这一观念让华为在业界打下扎实的根基...

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华为考察 日前，华为任正非在人力资源工作汇报会上的讲话稿流出。任正非在报告中就华为的人力资源战略、组织管理方法、人才培养与管理、激励策略做出了详细的分析和分解，提出了切实可行的方法方案。任正非特别提及了移动社交媒体的使用，以便加强技能经验共...

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华为考察 导读 华为在推行一系列引进的管理体系和管理规则时，采取的是“先僵化、后优化、再固化”的方针。这是一种非常实用的方法。如果在还没有引进的管理方法中实践，一上来就民主的让大家进行“优化”，一定会意见不一，因为每个人都有自己的经验，单凭...

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华为考察 华为的价值分配理念强调以奋斗者为本，导向队伍的奋斗和冲锋。华为的分配理念还承诺绝不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。当员工接受这个假设去奋斗、并一再得到验证时，这个假设就转化为一种信念，也就是我们通常所谓的价值观和企业文化。 ...

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华为考察 任正非 华为技术有限公司主要创始人、总裁 不要做一个完人，做完人很痛苦 金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的，我不希望大家去做一个完人，因为做完人很痛苦。 我们为了修炼成一个完人，会抹去身上许多棱角，自己的优势往往被压制，成了一...

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