管理文摘 第14页

参观华为 不久前，华为首席管理科学家黄卫伟教授与华为员工进行座谈，就“以客户为中心”的价值观展开讨论，黄卫伟教授认为，华为部分员工之所以在偏离“以客户为中心”的价值观，而转向以领导为中心，主要原因在于：前端的激励机制还不够，后端大平台的风险...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-13阅读(4263)

华为考察 近日一则关于前华为天才少男李一男的新闻刷爆朋友圈： 深圳市中级人民法院近日做出一审判决，判决牛电科技创始人李一男内幕交易罪成立，判处有期徒刑两年六个月，并处罚金750万元。 关于李一男的评价，华为内外部都是毁誉参半。 笔者上文《他...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-01-30阅读(4949)

华为考察 老板，听说您要来办事处了，可是我们小兵却有点高兴不起来，主要原因如下:   1、对您来的接待，我们既要办好，又要不声张，各级领导和员工压力很大。   2、办事处主管还得放下工作，到您老人家要到访的地方先行踩点（此事做地自...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-01-30阅读(3852)

华为考察 随着全球经济数字化进程的加快，在企业的决策链中，CIO的角色变得越来越重要，承担的职责较之过去也截然不同。 华为轮值CEO徐直军指出，在席卷全球各行各业的数字化转型浪潮中，我们需要重新定义CIO，原来CIO只有一个“I”（Info...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-06阅读(3259)

华为考察 我以前在公司多次讲过，在下一个世纪(21世纪)的前几年，应该是华为公司进入成熟的时期。这是百年难逢的良机，我们有可能向外国大公司进行一次挑战，从而占领国际市场。但是如果你们马马虎虎，不求甚解，浅尝辄止，下个世纪将是灾难!我相信希望...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-05阅读(6311)

华为考察 导读：快年底了，朋友圈又被“别人家”的年终奖刷屏了，据说华为1500亿发年终奖： 据调查，去年华为净利润为369.10亿，今年可能超过500亿，但500亿净利润也不可能发1500亿年终奖。这1500亿应该不是年终奖，而是2016年...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-05阅读(3673)

华为考察 全新领导模式 华为的新型管理模式——全球蜂巢模式正式公布。华为称，这是一个在21世纪全球高科技巨头林立的环境中经历考验的、被验证行之有效的商业模式，“过去占绝对优势的传统权威模式应当变革迎接新机会”，华为相信“集体智慧的力量”。 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-04阅读(2568)

华为考察 从企业的角度来讲，今天遇到最大的挑战是怎么去做自己的选择，所以我就定了这样一个题目，自我驱动生长。 今天，我主要讲三个观点。 一、不可持续是无法持续的。 我们都说今年黑天鹅事件很多，我相信这两张图能说明我要表达的问题。 希拉里两次...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-04阅读(3707)

华为考察     有人在心声社区发帖《不明白CBG为什么一年要做这么多款手机，华为和荣耀还左右互搏》，称：“就是不明白，为什么华为和荣耀现在产品同质化，市场同质化，互相打打杀杀，吃饱了撑的？”   分解了看，这...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-01-04阅读(4429)

世界上唯一不变的就是变化。适者生存。历史上很多创始者最后变成了失败者。这些巨头的倒下，说穿了是舍不得放弃既得利益，没有勇气革自己的命。要在极速变化的信息与通信技术产业中生存，就要不断创新。创新虽然有风险，但不创新才是最大的风险。华为要运用自...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-30阅读(3785)