管理文摘 第25页

华为考察   导读 /职场中，很多人在困惑：我每天都很努力地工作、学习，但是并没有得到我想要的，是不是努力没有用啊？其实，不是努力没有用，而是你没有积累到引起质变的“量”，所谓的“机会”不是天上掉下来的，而是你在不断前行的过程中“...

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华为考察 导读 /之前看过一篇鸡汤文说，绝大多数人努力的程度，根本达不到要运用天赋的地步。而这篇文章会告诉你，努力其实也是一种过人的天赋。 努力，到底是不是天赋 要论天赋如何发挥，我们先要搞清楚什么是天赋。80%以上的人，对天赋的理解基本都...

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华为考察 寻求改变 参加了朱平与新员工的座谈后，回想起去年，我还在苹果公司负责区域的体验店工作。有一天猎头公司打电话给我：“华为终端现在有个体验店工作的机会，你想多了解一下吗？“ 华为？华为也要做高级体验店了？好啊，那就了解一下呗！”好奇心...

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华为考察 2016年10月12日，《下一个倒下的会不会是华为》的海外版在英国伦敦举行了全球发布会。 该书籍由知名出版社SAGE发行，书籍海外版译名为：Huawei: Leadership, Culture and Connectivity。...

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华为考察 本文所说的“老板”是指参与企业日常经营管理的最高决策者，而非企业的大股东，可能是董事长，也可能是总裁、总经理或CEO。 1特别关注老板缺点 这是一种非常普遍的现象，尤其是民营企业，很多员工特别关注老板的缺点，比如：朝令夕改、独断专...

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华为考察 像寻找对你有益的习惯一样，寻找妨碍你的习惯同样重要。本文分享了效率极低人士们存在的7种习惯，这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分，使你难以察觉它的存在（或者它如何影响到你）。 1 缺席 百分之八十的成功来自于出席。...

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  2016年9月25日，华为基建部召开了以“优质优价、合作共赢”为主题的供应商大会，会议中华为首席后勤官和基建部领导与供应商进行了坦诚交流，并达成共识。本文指出，基建部能与供应商达成现在的共识和良好氛围，并不是一蹴而就的，而是经...

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华为考察 从事人力资源教学和研究工作二十多年，我一直在探索中国人力资源的未来走向。再经过未来20~30年的发展，中国必将成为世界第一经济强国，而经济强国的基础和前提是人才强国。要实现这样的中国梦，中国必须要进行从人力资源大国到人力资源强国的...

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华为考察 《企业选择优秀人才的标准——“简单”》一文，阐述了企业在选拔人才的简单标准。作者提出简单主义的外部选人标准，无疑是正确的。那么，为什么在企业中要坚持简单主义？对于已经身处企业的员工来讲，我们应该奉行什么样的行为准则？ 做企业其实很...

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华为考察 葛晶：温氏人力资源管理的“原生态”思维 ——从大历史观角度看企业管理实践与理论   一、于个体是创新的，于历史是重复的   在企业管理咨询的工作中，经常会遇到这样的场景：老板认为自己企业中发生的现象或者存在的情况具有特殊...

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