管理文摘 第26页

华为考察 有人说，成功就是差一点失败，而失败就是差一点成功！   每个“差一点”都是一个十足的坑，绩效考评也经常掉进“差一点”的坑里。不管多少高大上的绩效考评方法，似乎都离我而去，没有人会为你转身。可谓：   满纸谎唐言...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-17阅读(3942)

华为考察 大家在外面也听了很多华为的故事，也有很多华为的文章在传播，尤其是华为的故事到底是真的还是假的，谁也不知道。我看到外面很多写华为的书，看了之后我觉得这些书不值得看，因为写的都是一些比较肤浅的，或者说是根据作者的思想去总结的，或者是找...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-17阅读(3255)

华为考察 华为向海外传递价值观，70%的时间用来倾听客户的声音，10年持续投入研发380亿美元   10月11日，华为的高级副总裁陈黎芳代表华为应伦敦国王学院之邀，发表了题为《价值观，真正的核心竞争力》的英文演讲。 价值观，才是华...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-17阅读(4822)

华为考察 任何一个行业的产生都是战略新思维的结果，任何一个行业产生出来，也是行业内各个企业共创价值的一个整体结果。 战略思维对于一个企业的生死存亡起着至关重要的作用，所以我们常常听到这样一句话：“战略控制命运。”任何一个企业的领导者都很清楚...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-13阅读(2972)

华为考察 2014年，华为公司总裁任正非曾表示：导向冲锋，激发员工活力，公司就一定会持续发展。 2015年，华为公司实现销售收入3950亿人民币，相比上一年增长了37%。在庞大的基数上保持增长已然不易，可华为每年动辄30+%的业绩增速已经让...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-10-13阅读(3886)

华为考察 一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继，就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是，他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验，重新打造IPD流程管理...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(4487)

华为考察 导读 /人要获得成功，思维方式首先要正确，要不然再忙也是瞎忙。有很多人总是将失败归罪于外因，埋怨别人，却不想是因为自己的思维方式出了问题。本文作者整理的十二个思维方式，值得反复研读。 下半年，读过《穷查理宝典》之后，深受震撼，加之...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(3354)

华为考察 很多职场人士都在抱怨工作没有效率，常常嘲笑自己为“加班狗”。那么怎样才能提高工作效率，摆脱加班的“魔咒”？将工作简单化就是一个有效方式。 将工作“简单化”是提高工作效率的有效方法，也是减轻工作负担的有效手段。丢掉压在你身上的9个包...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(2392)

华为考察 全联接的世界，将是怎样一个美丽新世界？2014年，当华为首次发布全球联接指数时，可能就已经为今年举行的华为首届全联接大会埋下了伏笔。   站在云端看世界，企业的数字化转型势在必行。华为作为智能社会的使能者与推动者，有责任...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(3593)

华为考察 我们一直说要学习华为的文化，莫不如说是要学习华为的精神。而这种精神，我认为体现在两点，一是任正非个人的精神，二是华为整个企业的精神……”在华营管理研讨班的学习中，小时代进口食品电商创始人郭丽莎分享了她在本次学习中的感受和收获。 其...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(6755)