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管理文摘 第29页

管理者最容易犯的12种错误是什么呢?-参观华为

管理者最容易犯的12种错误是什么呢?

华为考察 导读 / 其实对于管理者而言最重要的一个品质是自省,那么在实际带领团队过程中,管理者最容易犯的12种错误是什么呢? 一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作,相反,糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔,各种汇报、各种指标、各种会...

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99.9%和100%差别就那么大吗?-参观华为

99.9%和100%差别就那么大吗?

华为考察 导读 / 在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。 ...

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任正非口述华为人工智能战略-参观华为

任正非口述华为人工智能战略

华为考察 华为的人工智能要敢在主航道上向前冲,人工智能研发技术越难越要搞,不要去做些小商品挣些小钱,趁着这几年我们有的是钱,要大力投入,加快建设步伐,这些技术马上达到实用性还要些时间,我们要有这个战略耐心   2016年8月10日...

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经济学界不缺理论也不缺数据,缺的是常识!-参观华为

经济学界不缺理论也不缺数据,缺的是常识!

华为考察 在多年的研究和教学中我感觉到,目前经济学界不缺理论也不缺数据,缺的是常识;政策制定部门也不缺建议和谋士,缺的同样是常识。 学界和政策制定部门缺少哪些常识呢?我想列出这样几项。 学界缺少四大常识  1.中央银行印钞票不能创造价值 &...

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80、90后需要施加的是影响力而非管理!-参观华为

80、90后需要施加的是影响力而非管理!

华为考察 80、90后的员工对于每一家公司来说,都是新的挑战,也是至关重要的资源,如何发挥他们的作用,让新一代员工发挥更大的价值,是领导者必须承担的责任。 从1970年之后,领导理论解决了一个非常有意思的问题,就是人才管理问题,进入新世纪,...

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CFO孟晚舟在北京大学新太阳活动中心发表演讲-参观华为

CFO孟晚舟在北京大学新太阳活动中心发表演讲

华为考察 28日晚,华为常务董事、CFO孟晚舟在北京大学新太阳活动中心发表演讲。在演讲中,孟晚舟引用清朝梁同书的名句“出处不如聚处”,来说明北大和华为都是“人才因聚集而产生价值”,希望一代青年学子能选择华为,为科技创新的理想而奋斗。 26日...

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在未来工厂里,5G君如何做牛做马?-参观华为

在未来工厂里,5G君如何做牛做马?

华为考察 大家好,我是传说中的小编。今天我冒着暴露神秘身份的危险,来跟大家聊一聊5G君。 5G君虽然还没诞生,但已经得到了很多很多人的关注,大家都觉得他很厉害,比他四哥(4G)厉害多了。这种期盼本没有错,葫芦兄弟不也是越小的本领越大么。但是...

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华为产品与创新经验和技术洞察-参观华为

华为产品与创新经验和技术洞察

华为考察 9月27日,华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘在出席FT-ETNO布鲁塞尔峰会时表示“5G将成为使能行业数字化的基石之一,全球统一的标准至关重要。” 丁耘提出,5G的统一标准, 需要欧洲、亚洲、美洲等全球各区域和国家的开放合作。...

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HRBP工具箱:为什么要晒KPI?-参观华为

HRBP工具箱:为什么要晒KPI?

华为考察 小编导读 HRBP搞定战略落地,有神马好玩的工具?在阿里,有一个方法,叫“晒KPI”。   【本文主要内容】 一、晒KPI的科普介绍 二、晒KPI的两个案例    一、晒KPI的科普介绍   Q、晒KPI是什么...

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中国为何出不了“华盛顿”?-参观华为

中国为何出不了“华盛顿”?

华为考察 美国传记女作家凯瑟琳·鲍恩的《民主的奇迹——美国宪法制定的127天》生动刻画了1787年联邦立宪的细节,故事娓娓道来,峰回路转、跌宕起伏,很有看头。美国立宪者克服重重困难,最后成就一部联邦宪法,维系了美国社会两个多世纪的自由、繁荣...

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