管理文摘 第3页

遍地英雄下夕烟 要形成以奋斗者为本的干部管理，需要把那些真正有成绩的员工提拔到干部岗位上来。这不但是让奋斗者得到合理回报的直接表现，并且示范作用也不可小觑。华为干部管理的赛马机制和人力资源管理的导向冲锋，导向效率优选，兼顾公平一样，也是激励...

赞(0)华为商务考察2022-11-01阅读(797)

2022年9月26日，华为轮值董事长徐直军在STW 2022开幕式上做了讲话。STW是什么？恐怕大家还比较陌生。 时间回溯到4月30日，华为对外宣布黄大年茶思屋科技网站正式上线运营。网站官方表示，期待能够通过这个开放的科学技术平台激发思想交...

赞(0)华为商务考察2022-10-08阅读(996)

华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？ 我认为，虽然华为的成功不可复制，但是华为的管理思想值得学习与参考，对标华为可以先从对标华为的底层管理思想开始。 1 追求篇 一个公司如何实现长治久安，我认为“内部的共识”是一个重要基础，特别是...

赞(0)华为商务考察2022-08-11阅读(854)

在所有的组织设计和运营管理过程中，最难做到的是组织协同。一方面是因为组织具有多重目标的特征，另一方面是因为组织是动态的，需要具有适应性的应对能力。 那对企业而言，如何建立适应性的应对能力的？这就需要企业全面提升组织能力建设。关于组织能力建设...

赞(0)华为商务考察2022-08-05阅读(2594)

数字化转型是企业的必答题，企业必须自己主导自身的数字化转型，支撑主营业务成功。那么，怎样才能更好地帮助主营业务成功，又应该从哪里开始转型工作呢？这就涉及企业的数字化转型规划。我们说数字化转型是一项复杂的系统工程，而规划就是这项系统工程的顶层...

赞(0)华为商务考察2022-07-29阅读(3092)

华为的狼性哲学 华为的“狼性”一直以来都为人们所津津乐道，关于狼性，在华为内训书籍《以奋斗者为本》中给出了很好的解释： 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。企业要扩张...

赞(0)华为商务考察2022-05-31阅读(2535)

中国优秀的企业家很多，但是被称为“中国民营企业教父”的，却只有华为的老总任正非一个。 阿里巴巴的马云曾在一次国际演讲中说过：“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观。” 任正非正是因为拥有这些目前世界所缺失的企业家...

赞(0)华为商务考察2022-05-31阅读(3017)

任正非：活着，是企业的硬道理。利润是提高核心竞争力的必然结果，因为它是一个封闭的循环。如果我们朝着这个方向发展，我们的短期发展和长期发展之间就不会有矛盾，我们的核心竞争力就会升华，我们就会有生存的理由和价值。

赞(0)华为商务考察2022-05-27阅读(2027)