管理文摘 第31页

华为考察 任何一种管理理念的落地，都需要一定的方法和措施作为载体，绩效管理也不例外。绩效管理体系是为管理绩效而建立的围绕一定目标和方针的相互关联和相互作用的一组要素，主要包括考核评价体系、考核结果应用体系、绩效沟通与辅导等。 由上述定义可见...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-26阅读(2607)

华为考察   一、于个体是创新的，于历史是重复的   在企业管理咨询的工作中，经常会遇到这样的场景：老板认为自己企业中发生的现象或者存在的情况具有特殊性，不能用现存的管理理论或方法工具来解决；需要创新管理理论或者定制管理...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-26阅读(2769)

华为考察 何庭波，是华为海思和终端芯片的引路人。在很多研发人眼中，她是一位魅力总裁，但相比CEO，她更喜欢被称为——工程师（攻城狮）。本文带领各位听听这位入行20年的资深女攻城狮”狮子大开口“，看她是如何看待工程师文化的。 工程师是发明东西...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(4283)

华为考察 英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。一个被普遍忽视的因素是，这位管理学家研究组织的初衷和归宿,不仅仅是帮助各种组织生长为有持续活力的团队，而是搞清楚活力的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(3190)

华为考察 如果站在全球的视野去看待一个经济体的发展趋势，更能一览全貌。 诚如我在《时寒冰说：未来二十年，经济大趋势》中所言，中国经济在2016年步入新的发展周期，做实业的人越来越感觉到盈利甚至生存的艰难，压力越来越大。是他们不够努力吗？不是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(3213)

华为考察 人力资源管理在企业成长和发展中的作用似乎是一个人所共知的事实：人力资源管理是企业的核心竞争力。国内的人力资源管理热可以在一定程度上说明这一点。因此，很多企业在人力资源管理上投入了很大的人力、财力和物力，试图建设一个所谓先进的或科学...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(2501)

华为考察 一个海归工程师，他从自身的亲身经历对中国制造进行了反思，认为中国制造的衰落其实来自于自身。本文的观点或许有所偏颇，但却在某种程度上揭示了中国制造最核心的痛处。 以下为全文： 我是一个海归工程师。作为一个长期为中国制造业服务，尤其是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(3030)

华为考察 华为总裁任正非“好像”很喜欢咖啡。 他让科学家到外面喝咖啡，鼓励干部喝咖啡，自己却端着大茶缸子喝茶。 他说如果华为的高管们都喝咖啡，那么下一个倒下的就是华为。 他又说自己退休后准备开间咖啡馆…… 只是不知道任正非的咖啡馆，是不是也...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-23阅读(8838)

华为考察 导读 / 俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。作为企业的领导者，肩负着企业和员工的未来，可谓是企业的中流砥柱，那么那些聪明的领导者都是如何带“兵”的呢？ 人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22阅读(3844)

华为考察 导读 / 职场“冷暴力”谁都遇到过，没遇到还好，一遇到将很有可能降低工作绩效，面对不同类型的员工，解决这一问题的手段也不同。管理者如何有效地应对是关键。本文介绍了4种情景，并附有解决方法。 根据智联招聘网的一项调查，71.2%的员...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22阅读(2960)