管理文摘 第32页

华为考察 张首晟教授是美国文理科学院院士、美国物理学会会士、中国科学院外籍院士、美国国家科学院院士，现任斯坦福大学J.G. Jackson和C.J. Wood讲座教授。他的主要贡献包括对拓扑绝缘体、量子自旋霍尔效应、自旋电子学、高温超导等领...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22阅读(3383)

华为考察     最近有消息指责华为在背后操纵“三星国行版Note7爆炸事件”。华为终端官方微博在晚间发表声明，称与Note7爆炸事件无关，华为将保留法律追诉的权利。 在此次声明中，华为称，有“好事者”将三星行货手机爆炸之事与华为强行联系，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-22阅读(3697)

华为考察 近日，华为和全球照明领导企业飞利浦照明签署合作协议，旨在保障飞利浦Hue家居智能照明系统和华为OceanConnect物联网（IoT，Internet of Things）平台之间的无缝对接。 华为藉此次合作成为飞利浦“Hue之友...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3865)

华为考察 导读 / 很多管理者陷入了这样的误区：管理好下属，管理好公司，管理好客户就是做好了管理，真的是这样吗？德鲁克对此曾专门撰文写到：管理应该从自身做起。这究竟是什么意思呢？怎样从自身开始做管理呢？ 管理并不是从工厂开始的，也不是从办公...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3408)

华为考察 导读 / 工作总是会贪婪地蚕食你的时间，尽管你每天都在做任务清单，但还是陷入了无穷的加班中。如何管理好自己的时间安排，每天五点半之前做完所有的事，本文给出了一个完美的解答。   “啊，今天的要做的事太多了，任务清单一眼望...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3028)

华为考察 　许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面告诉你原因是什么？ 一、流程有待完善 流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(4899)

华为考察 不同的行业，不同的方式，不同的速度，相同的却是双向的渗透和融合。供应链金融正是产业资本与金融资本跨界的融合。或迅疾如风、或激烈如火、或柔韧如水，跨界融合，正孕育全新的商业逻辑和投资机会。 供应链金融作为产业模式升级的自然演化，“从...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3298)

华为考察 过去，人们常说中国企业家不敬业，为什么不敬业？因为他们不乐业，心理快乐指数太低，生意场上的很多手段见不了光，连他们自己都瞧不起这些手段，所以获得了财富也并不觉得快乐。在官本位时代，企业家地位低，发展要靠潜规则，所以得不到百姓的尊重...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21阅读(3065)

华为考察 近日，德国电信携手华为在柏林商用网络上采用4.5G 4×4 MIMO和5载波聚合等关键技术，成功突破空口1.2Gbps下载速率。也就是说，只要用户有一部支持4X4 MIMO和5载波聚合的终端设备，在德国电信柏林网络上即可...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(3440)

华为考察 与一些做企业的老板交流，他们都会谈到如何搞好绩效考核这个问题；与一些人力资源同行们交流，大家深感头疼的也是绩效考核问题。其实，绩效考核作为管理的一个手段，并没有大家想象的那么难。 之所以“难”，是因为你在绩效考核的认识上存在问题 ...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20阅读(3537)