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管理文摘 第37页

吴春波:如何让使命感在管理层落地的?-参观华为

吴春波:如何让使命感在管理层落地的?

华为考察 任总曾提出对华为干部的基本要求:高层要有使命感,中层要有责任感,基层要有饥饿感。“干部三感”确实揭示了干部管理的核心命题。 不论是使命感,还是责任感,确实是作为企业干部必备的素养,现实中干部缺乏使命感和责任感也是不争的现实,问题是...

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互联网时代的商业载体:自商业模式、小微企业模式,规模企业模式!-参观华为

互联网时代的商业载体:自商业模式、小微企业模式,规模企业模式!

华为考察 前几天看了一篇文章,大致的意思是,很多的企业主都已经步履维艰了,不要再忽悠大学生创业了,当然,作者的焦虑与善意还是可以理解的,但作者的视野有待商榷!有两种观点是需要谨慎对待的,一种是站在今天,回顾昨天,看到今天的种种结果,在昨天里...

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质量管理“企业管理之父”你知道吗?-参观华为

质量管理“企业管理之父”你知道吗?

华为考察 “企业管理之父”戴明的质量管理思想,在企业界有着重大影响。有的学者(如孔茨的合作者韦立克)认为,以戴明为代表的全面质量管理学派,是孔茨以后管理理论丛林中又一新生学派。还有人干脆直接称其为戴明学派。他的思想,值得经理和学者认真琢磨。...

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战略探索与调整决定着未来商业模式最理想化-参观华为

战略探索与调整决定着未来商业模式最理想化

华为考察 一、关于复星的战略探索与调整 战略是什么? 战略就像一个搜寻目标的雷达。复星目前有三个搜索引擎,在三个不同的维度搜索,来决定投资方向。 第一个维度是有产业深度的“保险+投资”双轮驱动的模式;第二个维度是“中国动力嫁接全球资源”;第...

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华为全联接大会首日精彩呈现-参观华为

华为全联接大会首日精彩呈现

华为考察 大会盛大开幕,嘉宾注册入场 主题演讲、峰会和专题交流           展厅体验无极限             &nb...

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轮值CEO胡厚崑:站在云端看世界!-参观华为

轮值CEO胡厚崑:站在云端看世界!

华为考察 在8月31日举办的HUAWEI CONNECT 2016全联接大会(华为全联接大会,HC2016)上,华为副董事长、轮值CEO胡厚崑作了《站在云端看世界》精彩主题演讲。 ”   “智能社会正在到来。”胡厚崑表示,信息通信...

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下一个目标是华为定制自己喜欢的手机-参观华为

下一个目标是华为定制自己喜欢的手机

华为考察 9月1日,华为轮值CEO徐直军在华为全联接大会上发表主题演讲:“拥抱云,融入云,成为数字化企业”,指出数字化企业的关键目标是为客户、合作伙伴和员工提供ROADS体验。 以下为徐直军演讲全文: 女士们、先生们,大家上午好,欢迎大家来...

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除了管道华为未来做什么?-参观华为

除了管道华为未来做什么?

华为考察 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,提供ICT解决方案,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前,华为有17万多名员工,业务遍及全球170多个国...

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15种领导者容易犯的通病,你中了吗?-参观华为

15种领导者容易犯的通病,你中了吗?

华为考察 许多管理专家会列举出伟大领导者的优秀品质,但他们很少坦率地谈及领导者的“通病”。在这方面,教皇弗朗西斯更直率,作者花了2小时将教皇的演说翻译成更接近公司用语的文章。教皇深知,作为人类,我们有一些癖性——不是所有的癖性都是好的。 教...

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未来创新“靠谱”的人玩不转了,只能靠“笨人”-参观华为

未来创新“靠谱”的人玩不转了,只能靠“笨人”

华为考察 潮水涨上来的时候,个个都是游泳高手;潮水退去,满大街都是捂着裆部狂奔的人。当年满世界嘲笑“小年老了”的互联网大神们,经此一役,不知道是不是能意识到,真正的学术界,还是有点门槛的。(肖知兴) 增长:短期行为 饮鸩止渴 许小年承认今年...

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