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管理文摘 第38页

华为“未来种子”项目闭幕仪式-参观华为

华为“未来种子”项目闭幕仪式

华为考察 8月23日,英国能源与知识产权国务大臣娜薇尔-露芙和华为董事、高级副总裁陈黎芳出席了华为“未来种子”项目的闭幕仪式。娜薇尔-露芙女男爵携代表团访问中国,在访华期间与华为首席法务官宋柳平博士会面,深入了解华为在知识产权领域的相关工作...

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如何砍掉效率极低的七个习惯?-参观华为

如何砍掉效率极低的七个习惯?

华为考察 导读 / 一事无成的人都是相似的,高效的人却各有各的不同。就像寻找对你有益的习惯一样,寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分,使你难以察觉它的存在(或者它如何影响到你)。 1 缺席 百分之八...

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四个好的工作习惯,你具备了吗?-参观华为

四个好的工作习惯,你具备了吗?

华为考察 看着办公室堆积的各种文件,你是不是会瞬间头大?工作计划表列出的一排排任务,有没有让你产生练成“分身术”的冲动?有这么多事情要做,但你却无从下手。这时候,该如何拯救“工作”? 让我们晕头转向的并不是工作的大劳动量,而是我们不知道自己...

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裴长洪:供给侧结构改革的十大“痛点”-参观华为

裴长洪:供给侧结构改革的十大“痛点”

华为考察 在去年的中央经济工作会议上,习总书记提到的五大任务:去产能,去库存,去杠杆,降成本,补短板。去产能就是去掉过剩的产能,去库存主要指房地产,杠杆就是刚才我讲的企业的负债太高,降成本主要是针对企业的,补短板就是把我们市场最缺的东西补上...

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华为如何探索和坚守常识!-参观华为

华为如何探索和坚守常识!

华为考察 2008年汶川大地震,这位川籍学员身在外地,家里的电话打不通,焦急万分。这时,他接到了来自客户的询问与问候。而其主管,主管的主管,在震后几天也没有打来一个问候的电话。 这位学员在分享案例时,我看到了他眼里有若隐若现的泪花。 有人会...

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华为vs 小米:龟兔赛跑,胜在组织能力!-参观华为

华为vs 小米:龟兔赛跑,胜在组织能力!

华为考察 8月中旬,调研机构idc发布二季度中国智能手机出货量报告,华为手机出货量为1910万部,市场份额17.2%,排第一;而曾经的王者小米二季度的出货量仅为1050万部,市场份额为9.5%,同比下滑38.4%。 华为手机缘何能在短短两年...

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神秘的华为到底是什么?-参观华为

神秘的华为到底是什么?

华为考察   在一次企业BG的年度市场大会上,招商银行负责流程与IT系统建设的总经理华敏,从客户视角对华为做出批评与评价、并提出了非常有价值的期望,在华为内部引起不小的震动。 我1993年加入招行,1997年开始和华为合作,一直延续到今天,...

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值得HRBP学习的华为秘书!-参观华为

值得HRBP学习的华为秘书!

华为考察 小编导读 很多HR小伙伴,懵懵懂懂就走上HRBP岗位,建议学习和了解一下华为秘书体系。   【华为秘书是什么意思?】 华为秘书体系隶属于公司人力资源部,是公司人力资源一支重要保障队伍,目前华为全球秘书约2000人,深入公...

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用一句话去解读华为的HRBP模式!-参观华为

用一句话去解读华为的HRBP模式!

华为考察   Q、华为什么时候开始做HRBP的? 2006年,华为首先在研发体系建立HRBP运作模式,将HRBP人员设到一线,目的是了解业务需求,提供有针对性的解决方案,更好地支撑业务的发展。 Q、华为建立HRBP和三支柱花了多长时间? 华...

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夏惊鸣:不完美的变革蜕变-参观华为

夏惊鸣:不完美的变革蜕变

华为考察 企业现实问题的理解和如何真正推动去变革,去完成二次创业的转型,夏惊鸣老师具有丰富的经验和深刻的洞察!特别是进入互联网时代,这些问题变得更为迫切,希望本篇文章对那些在迷失中的企业有所帮助! 机会还是陷阱? 一、机会就是陷阱吗? 企业...

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