管理文摘第5页

不让小人得志，不让好人吃亏

01 在一个坏的制度里，好人也不干好事 2017年6月在公司战略务虚会上，任正非提出：方向大致正确，组织一定要充满活力。而保持组织机制的活力，则是一个永恒的课题。我国是个人力资源大国，企业并不缺少优秀的创新型人才，问题是那么多优秀的人才...

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华为商务考察2021-10-20阅读(2586)

三十年一个城墙口

华为起步于电信交换机业务，到自主研发并推出核心网、传输、无线等产品线，后面再从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，形成“端、管、云”的协同发展战略。发展到现在，华为已是全球领先的信息与通信（ICT）基础设施和智能终端提供商。目前华为业...

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华为商务考察2021-10-20阅读(3045)

任正非说的“范弗里特弹药量”

我们知道，立足于企业的经营行为，战略指引有四个维度。一是开发产品。开发和生产满足客户需求，给客户带来价值或解决客户痛点的产品。二是市场销售。通过跟客户的连接产生销售行为，然后挖掘商业线索、市场机会，实现从线索到机会点，到挖掘合同，再到合...

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华为商务考察2021-10-20阅读(3370)

华为轮值董事长徐直军签发文件：做好战地复盘，识别战地英雄！

2021年9月22日，华为轮值董事长徐直军签发了其于2021年8月12日听取《战地复盘阶段性进展汇报》的讲话纪要，强调项目作战复盘的重要性，因此提出了两点要求：一是复盘作为项目的一部分，必须复盘；二是建立并完善复盘机制。

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华为商务考察2021-09-23阅读(3063)

任正非的“灰度”与灰度管理智慧（1）： “在哲学上我信奉‘灰度’，信奉妥协”（2）：方向大致正确，组织充满活力

如果要用一句话来概括任正非独特的管理哲学与管理思想，我还是用七个字“智慧、灰度、学不到”来概括。灰度思维，本质上是超越了二元对立思维的一种系统思维、整体思维，是基于中国优秀的传统文化发展的禅宗的思维。我们现在所面临的是这么一个复杂多变的新时代，未来往往是无法准确预测的，那么一个企业要应对这种不确定性，要在不确定的混沌之中去前行，要有灰度的战略思维：“方向大致正确，组织充满活力”。

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华为商务考察2021-08-20阅读(3583)