走进华为
学习华为管理经验

华为心声 第14页

华为为何要建设“战略预备队”?-参观华为

华为为何要建设“战略预备队”?

华为考察 这几日,朋友圈又被华为任正非在战略预备队建设汇报的讲话刷屏了。因为华为内部论坛“心声社区”的公众号对所有人开放,华为也利用这个公众号传递内部领导的讲话、企业的文化、产品的宣传等等。 作为当前最受瞩目的公司,华为的一举一动都被外界关...

赞(2)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(6041)
华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的-参观华为

华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的

华为考察 做饭 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。战略是四个方面: 为客户服务是华为存在的惟...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3948)
任正非间于“黑”“白”之间的灰度管理哲学-参观华为

任正非间于“黑”“白”之间的灰度管理哲学

华为考察 任正非长年基本都少见媒体,也从未出席过任何国内论坛会议,大部分时候外界是通过任正非讲话来了解这家公司的。 有一个案例却让人意外,就是华为消费者BG CEO余承东。余承东自从2010年开始出任华为消费者BG CEO以来,行事高调,屡...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3154)
任正非:不清楚未来的终极商业模式,我内心充满恐惧!-参观华为

任正非:不清楚未来的终极商业模式,我内心充满恐惧!

华为考察 导 语 战略意识对于一个企业来讲至关重要,任正非说过:华为不缺能力,而是缺战略意识! 相信这是很多企业都关心的问题,让我们一起来看下,任正非对企业的未来有哪些担忧……   华为的危机意识和自我批判思维已为大众熟知,但华为...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3428)
华为“知识分子+军人能量”聚合的成功-参观华为

华为“知识分子+军人能量”聚合的成功

华为考察 2016年,华为在市场上的表现更为强悍和抢眼,先是华为手机在中国市场一举超越苹果,成为中国市场第一;二是华为在美国、中国同时向三星起诉,要求三星停止知识产权侵权行动,并向华为进行赔偿,这是中国企业第一次向世界级巨无霸主动宣战,任正...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3760)
华为的狼性文化-参观华为

华为的狼性文化

华为考察 狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不饶、奋不顾身的进取精神,三是群体奋斗。华为一直以来也在倡导吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风,同时强调团队合作、拒绝个人主义…狼的处世哲学中,有许多值得企业学习借鉴。 在获取成功之前就要先学会沉淀,先...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3804)
余承东:华为如何提升消费者对智能终端幸福感-参观华为

余承东:华为如何提升消费者对智能终端幸福感

华为考察 最近总有一些关于消费升级、供给侧改革的讨论,其实这并不是一个局限于中国的话题,也不仅仅是关系当下的话题。从经济学角度看,这是一个永恒的话题:每当人均国民总收入(GNI)达到一定水平的时候,都会呈现新的消费形态和趋势,3000美元是...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(4771)
华为的制度处处流露“军人管理”的痕迹-参观华为

华为的制度处处流露“军人管理”的痕迹

华为考察 管理好17万知识分子员工永远是挑战! 华为的制度处处流露“军人管理”的痕迹 能管理好17万知识分子员工,在世界上都是奇迹!著名管理学家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授称,华为的成功,不是偶然的,华为的成功是“知识分子+军人能...

赞(1)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3697)

马云、任正非会有一番博弈吗?

华为考察 导读:2017年以后,在本地会有一番持续的博弈。不过也是中国ICT基础设施融合加深的动向。 新京报今天罗列了任正非年初以来密集拜访地方政府的消息。我之前也注意到这一动向。 过去多年,华为虽然也作政府部门单子,尤其依赖运营商,但整体...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(3894)
任正非:灰度哲学照亮了全联接世界-参观华为

任正非:灰度哲学照亮了全联接世界

华为考察 “媒体总说我们是学习毛泽东思想的。毛泽东思想有他天然合理的成分,但世界哲学是多种多样的。毛主席讲的是一分为二,讲的是斗争哲学。我们讲的是灰色哲学,是妥协,这两个不是一回事”。    用灰度哲学武装的华为,已经不用自己的眼睛来看这个...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部阅读(5987)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们