华为心声 第20页

华为考察 引言：      最近心声关于overpay的论战热火朝天。但无论是蓝军办公室的《2016年华为预计人均薪酬超爱立信40%，员工日益富贵化，福兮祸兮？》还是首席御史的《华为的薪酬究竟是高了还是低了？》，都只是停留在给员工发钱多少的...

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华为考察 20多年的奋斗实践，让任正非认识到，自我批判对一个公司的发展有多么重要。在他看来，如果没有坚持这条原则，华为绝不会有今天；而未来，华为还能向前走多远，则取决于华为人还能继续坚持自我批判多久。 此外，任正非反复强调“开放、妥协、灰度...

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华为考察 导读 日前，华为任正非在人力资源工作汇报会上的讲话稿流出。任正非在报告中就华为的人力资源战略、组织管理方法、人才培养与管理、激励策略做出了详细的分析和分解，提出了切实可行的方法方案。任正非特别提及了移动社交媒体的使用，以便加强技能...

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华为考察  任正非在高研班和战略预备队汇报会上的讲话 2017年2月24日   前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-14阅读(4135)

华为考察 《以奋斗者为本》主编：黄卫伟，中国著名的经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师，人大商学院EMBA客座教授。近十年担任华为、TCL的高级管理顾问。 组织的核心竞争力，来自于组织的核心价值观。华为“以奋斗...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-13阅读(4081)

华为考察 导读 下面这篇文章是前华为员工马小九的分享，观点大体如下： 在华为，永远不必担心收入，奋斗个五六年，你就可以有房有车有美人；你希望自我实现，就需要更大的付出，但华为确实不会让雷锋吃亏；华为也同样陷入了绩效主义的怪圈，你挣脱不了，也...

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华为参观考察 在正和岛商学院2016新年学霸反击战活动中，华为国际咨询委员会顾问田涛以华为为例，分享了华为基于人性的代际管理问题。他说，90后和70后的管理并没有本质差别，事实上不存在所谓“有问题的一代”，如果有那是因为企业的管理有问题了。...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-10阅读(5567)

华为考察 诺亚方舟实验室是华为公司设立在香港的实验室成立于2012年，主要从事人工智能学习——数据挖掘研究。华为“诺亚方舟实验室”设立在香港科学园，实验室主任由香港当地大学教授出任，并聘用内地和全球其他地区科研人员从事基础研究工作 。通过人...

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华为考察 劳动、知识、企业家和资本共同创造了华为公司的全部价值     在华为公司，一个突破性的观点就是认为劳动、知识、企业家和资本共同创造了企业的全部价值。华为公司为了建立它的价值分配体系，必须在理论上对价值创造的要素作新的确认。这种确认...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-03-10阅读(5429)