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华为心声 第27页

听说华为人富有,其实大多数华为人根本不富有!-参观华为

听说华为人富有,其实大多数华为人根本不富有!

华为考察   华为中央研究院在日本向全世界宣布:锂电子电池技术实现重大突破,全球首个超级石墨烯基电池登场!同时,将在本月底推出超级快充手机,正式开启石墨烯商用时代! 彻底慌了!这一刻,刚刚因电池大面积爆炸,差点毁了整个帝国的三星,...

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华为EDC切换背后的故事-参观华为

华为EDC切换背后的故事

华为考察 一场跨城的数据接力 2016年10月15日零点。 此时,城市已褪去喧嚣,许多人已沉浸梦乡。静谧的秋夜下,一场EDC(Enterprise Data Center)的数据跨城接力,在深圳坂田和50公里外的东莞之间拉开了帷幕。 短短2...

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任正非:一江春水向东流-参观华为

任正非:一江春水向东流

华为考察 导读 本文为2012年,任正非撰写的内部文章《一江春水向东流》。 任总在这篇文章中谈到,华为公司内部实施的轮值CEO制度的原因及意义。“2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半...

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华为企业文化《以奋斗者为本》-参观华为

华为企业文化《以奋斗者为本》

华为考察 组织的核心竞争力,来自于组织的核心价值观。华为“以奋斗者为本”的企业文化,为组织的健康发展注入了强大而积极的正能量。华为公司的任正非先生是最能深刻理解稻盛哲学精髓的人。 人和组织真正的衰退,是从停止奋斗的那一刻开始的。人生永不逊色...

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分好钱,分好权,共享成就感-参观华为

分好钱,分好权,共享成就感

华为考察 组织永远面临的悖论是:分享促进合作、带来奋斗,合作与奋斗造就繁华,繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈?如何才能不陷入这样的文化陷阱?华为国际咨询委员会顾问、华营导师在本文讲述了他的看法:分好钱,分好权,共享成就感...

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大连云上线全面打造软件云生态,加速软件产业升级!-参观华为

大连云上线全面打造软件云生态,加速软件产业升级!

华为考察 12月22日,2016华为大连软件开发云上线大会在大连市成功举办,吸引了近千余名政府和软件企业高层、教育行业精英、开发人员、媒体、意见领袖等出席。在本次大会上,华为发布了集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的软件开发云...

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任正非:建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系-参观华为

任正非:建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系

华为考察 12月20日,华为以电邮讲话【2016】096号文向全体员工签发了任正非在作业类员工激励审视汇报上的讲话《建立对作业类员工的科学管理方法与评价体系,导向多产粮食》,此次讲话透露了华为员工的划分方法及作业类员工的评价改革思路。 将员...

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任正非签发98号文:人力资源政策要朝着熵减的方向发展-参观华为

任正非签发98号文:人力资源政策要朝着熵减的方向发展

华为考察 战略预备队已成为华为人力资源管理的重中之重,受到前所未有的重视,针对战略预备队任正非的专门讲话就多达5次。战略预备队首次出现在2013年7月23日任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中,那次会议正式确定开始建设战略预备队,并将重装旅...

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轮值CEO徐直军对华为的“全面云化”先做强,再做大-参观华为

轮值CEO徐直军对华为的“全面云化”先做强,再做大

华为考察 2016年4月11日,华为在深圳举办了第十三届全球分析师大会。会上,华为副董事长、轮值CEO徐直军对华为的“全面云化”战略进行了系统阐述,并透露,到2020年,华为将在保持盈利能力的情况下,实现逾1000亿美元的营收目标,“先做强...

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华为从后发制人到先发制人的“秘密武器”-参观华为

华为从后发制人到先发制人的“秘密武器”

华为考察 实力上处于劣势的企业如何与优势企业竞争?华为公司的实践表明,要实行“压强原则”,也就是将有限的资源集中于一点,在配置强度上大大超过竞争对手,以求重点突破,然后迅速扩大战果,最终达到系统领先。 华为公司总裁任正非先生曾用坦克和钉子的...

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