华为心声 第28页

华为考察 >>>The Shard！<<< 犹如紫金之巅，你可以想像，用伦敦腔迸发最高昂的尾音，挥出手中的原力之剑，灼热的能量之光直刺苍穹。狂风掀起的不仅仅是你的大氅，更有你激荡的灵魂。 不过，当地时间1...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(3913)

华为考察 1999年，研究生毕业的我入职华为，成为华为全球支付中心的一名员工。华为所有业务的资金支付，最后的指令都是由全球支付中心发出，而我是华为付款指令送往银行前的最后一道审核权签人。 从最初的“小马”，到现在新员工口中的“马老师”、“马...

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华为考察 导读 重装旅是给陆战队提供资源和炮火的专业化队伍，是华为解决方案人才的资源池，通过多种场景的训战结合，培养和输出优秀的解决方案主管和专家，提升公司整体解决方案销售能力，同时总结和传承相关经验，促进公司各部门间解决方案人才的循环流动...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(4748)

华为考察   本文是任正非2016年中在中亚地区部员工座谈会上的讲话，本次会议除要求各主管聚焦战略目标、处理好不确定性业务之外，还就终端（重点是手机）业务的销售方法，任正非提出了自己的观点：   1、终端业务是最“机会主...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-19阅读(3204)

华为考察 领教 导言 华为的故事在商业界乃至整个互联网上已经被讲述过无数遍了，正如“一千个观众眼中有一千个哈姆雷特”，华为的故事也被人们从不同侧面、不同视角解读出了不同的意义。其中激动人心的版本大概是天降英才攻城掠地，而比较枯燥的版本则是深...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-16阅读(4515)

华为考察 导读 /近日，CNBC电视台《亚洲经营者》栏目在深圳华为基地采访华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑，他对一些市场关注的问题进行了回答。华为为什么不上市？轮值CEO管理制度给华为带来了什么？为什么说任正非是华为的精神导师？华为怎样吸引人...

赞(3)标杆学习俱乐部2016-12-15阅读(10489)

华为考察 经收集整理，发现任正非针对华为财经体系的讲话也是挺多的。华为集团主要职能部门其中就有财经平台部门，可见其地位之高。 以下是任正非与华为账务系统员工的座谈内容，座谈采用交流和提问的方式，比较琐碎。做了较多的整理，在保证一定逻辑结构的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-15阅读(3198)

华为考察 编者按：任正非越来越有哲学家的味道了。他把管理企业上升到人性欲望的控制与满足。正如西方哲学的开创者尼采所说“上帝死了！”而任正非说他是在生活所迫、人生路窄的时候创立华为的。任正非是在上帝死了又需要尊严的情况下站起来的，欲望是生命强...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-15阅读(3839)

参观华为考察 生活是该追求平凡稳定，还是该追求激情和挑战呢，6年前我时常在问自己到底想要哪种生活。毕业后的那份工作稳定、平淡，一眼可以看到未来几十年的样子，在他人眼里觉得我很不错，但内心里总是感觉缺少了点什么。当时还没有“加入华为、大有可为...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-12-14阅读(3729)

参观华为考察                                                                                       （背影是华为CEO任正非）   华为的常务董...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-12-14阅读(3625)