任正非:内部管理问题面临着巨大的挑战
华为考察 任正非是如何看管理的?近期,华为心声社区有员工发布了一篇文章,对此进行了总结。文中指出:任老在二十年前就对管理的重要性理解了很透彻了,而这二十年来,更是在不同的场合进行理念的宣贯,落实到日常经营过程中,避免陷入“唯技术论”的陷阱中...
华为考察 任正非是如何看管理的?近期,华为心声社区有员工发布了一篇文章,对此进行了总结。文中指出:任老在二十年前就对管理的重要性理解了很透彻了,而这二十年来,更是在不同的场合进行理念的宣贯,落实到日常经营过程中,避免陷入“唯技术论”的陷阱中...
华为考察 前几天偶然在朋友圈重读中学时候魏巍的《谁是最可爱的人》,突然想到我们的维护工作也同样有这样普通而伟大的战士。前进的路上,没有鲜花,但我们有客户网络的安全运行;没有掌声,但客户一封appreciate mail是对我们最大的褒扬。在...
华为考察 收拾好行李,从杜塞尔多夫机场乘机回国,突然间想起今天是我来公司20年的纪念日。应了小时候作文经常写的那句话:光阴似箭、日月如梭。静静地坐在飞机的舷窗边,想起过去很多事很多人,像电影一样一幕幕在眼前掠过,...
华为考察 Ihealth、爱健康、正当时!11月1日,1场派对、8地联动、6万华为人为健康集结,健康中心来啦! 经过近10个月的积极推进,北京、南京、上海、西安、武汉、成都、杭州7地的研究所各研究所终于迎来了健康中心的盛大开业。话不多说,赶...
华为考察 10月28日,在华为“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会上,华为战略预备队指导委员会成员轮值CEO徐直军、郭平、胡厚崑先后上台发言,为研发出征将士们打气! 做多连接,撑大管道,推动行业数字化转型 ——徐直军在“出征·磨砺·赢未来...
华为考察 八年了,如我者,处女帖用来惯例貌似也不在小数。有心声,还不至于万马齐喑。满纸荒唐言,一把辛酸泪,请诸位阅之。临别赠言,别与核心竞争力斗,绩效最重要,其他都是浮云。 《离职感言》 岁暮,须臾八载,今将离去,回首往昔,有潮起潮落,有风...
华为考察 10月28日,华为内部召开了“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会,誓师大会上任总称:我们今天集结2000多名高级专家及高级干部走上战场,让他们真正去理解客户需求,背上他们自己制造的降落伞,空降到战火缤纷的战场。我们要敢于聚焦目标...
华为考察 问渠哪得清如许,为有源头活水来 ——胡厚崑在“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会的讲话提纲 2016年10月28日 一、新形势要求新能力,期待研发将士出征拉开公司通过人员流动加快知识技能更新和能力提升的大幕。 我们...
华为考察 2015年3月4日,在快门咔嚓声中,华为产品与解决方案总裁丁耘,快步走上台,从GSMA主席手中,双手接过世界移动通信大会“最佳移动设施”奖杯。 “该奖表彰华为通过Small Cell技术帮助移动运营商以资本最优的方式,提升室内移动...
华为考察 人是组织的核心,若想在不断提高生产力的同时满足和激励员工,HR管理者和组织领导就必须端正态度,基于对人性的深入了解来设计制度。然而,因为开展人性试验、了解人性对组织设计的有利影响会造成短期损失,所以很少有公司愿意开展这类试验。 但...