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华为心声 第31页

任正非:内部管理问题面临着巨大的挑战-参观华为

任正非:内部管理问题面临着巨大的挑战

华为考察 任正非是如何看管理的?近期,华为心声社区有员工发布了一篇文章,对此进行了总结。文中指出:任老在二十年前就对管理的重要性理解了很透彻了,而这二十年来,更是在不同的场合进行理念的宣贯,落实到日常经营过程中,避免陷入“唯技术论”的陷阱中...

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他们是华为最可爱的人-参观华为

他们是华为最可爱的人

华为考察 前几天偶然在朋友圈重读中学时候魏巍的《谁是最可爱的人》,突然想到我们的维护工作也同样有这样普通而伟大的战士。前进的路上,没有鲜花,但我们有客户网络的安全运行;没有掌声,但客户一封appreciate mail是对我们最大的褒扬。在...

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华为20年:前一分钟晒钱后一分钟是华为的冬天-参观华为

华为20年:前一分钟晒钱后一分钟是华为的冬天

华为考察     收拾好行李,从杜塞尔多夫机场乘机回国,突然间想起今天是我来公司20年的纪念日。应了小时候作文经常写的那句话:光阴似箭、日月如梭。静静地坐在飞机的舷窗边,想起过去很多事很多人,像电影一样一幕幕在眼前掠过,...

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华为七地研究所健康中心-参观华为

华为七地研究所健康中心

华为考察 Ihealth、爱健康、正当时!11月1日,1场派对、8地联动、6万华为人为健康集结,健康中心来啦! 经过近10个月的积极推进,北京、南京、上海、西安、武汉、成都、杭州7地的研究所各研究所终于迎来了健康中心的盛大开业。话不多说,赶...

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华为轮值CEO为研发出征将士打气-参观华为

华为轮值CEO为研发出征将士打气

华为考察 10月28日,在华为“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会上,华为战略预备队指导委员会成员轮值CEO徐直军、郭平、胡厚崑先后上台发言,为研发出征将士们打气! 做多连接,撑大管道,推动行业数字化转型 ——徐直军在“出征·磨砺·赢未来...

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好想去华为呆八年-参观华为

好想去华为呆八年

华为考察 八年了,如我者,处女帖用来惯例貌似也不在小数。有心声,还不至于万马齐喑。满纸荒唐言,一把辛酸泪,请诸位阅之。临别赠言,别与核心竞争力斗,绩效最重要,其他都是浮云。 《离职感言》 岁暮,须臾八载,今将离去,回首往昔,有潮起潮落,有风...

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华为:江山代有才人出”,服务将是我们不败的基础-参观华为

华为:江山代有才人出”,服务将是我们不败的基础

华为考察 10月28日,华为内部召开了“出征·磨砺·赢未来”研发将士出征大会,誓师大会上任总称:我们今天集结2000多名高级专家及高级干部走上战场,让他们真正去理解客户需求,背上他们自己制造的降落伞,空降到战火缤纷的战场。我们要敢于聚焦目标...

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华为最牛的“蓝军”是怎么“上位”的?-参观华为

华为最牛的“蓝军”是怎么“上位”的?

华为考察 2015年3月4日,在快门咔嚓声中,华为产品与解决方案总裁丁耘,快步走上台,从GSMA主席手中,双手接过世界移动通信大会“最佳移动设施”奖杯。 “该奖表彰华为通过Small Cell技术帮助移动运营商以资本最优的方式,提升室内移动...

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华为:基于人性基础之上的激励制度实验-参观华为

华为:基于人性基础之上的激励制度实验

华为考察 人是组织的核心,若想在不断提高生产力的同时满足和激励员工,HR管理者和组织领导就必须端正态度,基于对人性的深入了解来设计制度。然而,因为开展人性试验、了解人性对组织设计的有利影响会造成短期损失,所以很少有公司愿意开展这类试验。 但...

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