华为心声 第32页

华为考察 导读 /从一家企业的老板身上，可以看到这家企业的眼光的高和远。2014年6月24日在企业内部人力资源工作报告会上，任正非从人力资源的战略、组织要求、人才管理、激励等几个层面做了明确而清晰的要求。本文来自华为技术有限公司IP开发部软...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-25阅读(4877)

华为考察 我所经历的华为奋斗者文化 在华为工作整整十年，将一些亲身经历描绘出来，或许能对我们理解一个企业的奋斗者文化有所启发。 （一） 2001年初，我研究生毕业，在选择跨入社会的第一份职业时，进入了华为，这一年华为应届毕业生薪酬政策是本科...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-20阅读(4649)

华为考察 2008年2月14日，正月初八，这一天是中国人春节长假后的第一个工作日，恰巧也是西方的情人节。这一天对于我来说，有着不一样的意义。我告别了家人，登上了飞往马里的飞机，开启了我的非洲工作之旅。 第一次出国、第一次到非洲，我对家人依依...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-18阅读(3751)

华为考察 10月12日，一本名为《华为：领导力，文化和连通性》（Huawei: Leadership, Culture, and Connectivity）的解读华为管理哲学的英文书籍，在英国皇家学会（The Royal Society）发...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-17阅读(2794)

华为考察 张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂技术也没有特殊的客户关系，但善于用人，任正非即属于第三种企业家。他表示，先进的人力资源...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-17阅读(3437)

华为考察 “我们一直说要学习华为的文化，莫不如说是要学习华为的精神。而这种精神，我认为体现在两点，一是任正非个人的精神，二是华为整个企业的精神……”在华营管理研讨班的学习中，小时代进口食品电商创始人郭丽莎分享了她在本次学习中的感受和收获。 ...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-13阅读(4611)

华为考察 任何机构都存在问题，而问题往往与人有关。事实上，人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。 基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据，德勤最近发布了一份报告。报告称，世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-13阅读(4278)

华为考察 首批iPhoone7 Plus已在全球售罄，当你以为苹果会为以上消息窃喜的时候，苹果很可能是在为这份榜单暗自神伤！近日，世界知识产权组织正式发布全球科技公司专利实力排行TOP10榜单！ 全球科技公司专利实力排行榜 该榜单根据专利的...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-13阅读(3719)

华为考察 看《华为管理启示录》有三种反应—— 哇！这不就是一部论语嘛！ 耶！小时候看武打小说的感觉！ 靠！这么乱，看不懂，看不下去！   上蓝血早课 才发现自己并不懂得开口说话 更不懂得编段子讲故事 于是 每天清晨大家象罗胖子一样...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-10-12阅读(3934)

华为考察 近日，任正非来到华为旗下的研究机构诺亚方舟实验室，不仅就人工智能领域进行了主题演讲，还与员工进行了交流。我们今天推荐给您的内容，摘选自任正非的演讲和答员工问，主要与华为的竞争战略、创新模式、未来发展方向等有关。 我们所有的人工智能...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-10-11阅读(3522)